解讀：寧波“家庭農(nóng)場”進(jìn)中央一號(hào)文件

385戶人家一年賺1.48億元

寧波“家庭農(nóng)場”進(jìn)了中央一號(hào)文件

一畝地年租金500元

城里人想當(dāng)農(nóng)場主最大障礙是戶口

2013年開年，中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。

其中，“家庭農(nóng)場”的概念，首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)。

浙江寧波作為積極培育家庭農(nóng)場的范本，與上海松江、湖北武漢、吉林延邊等地，一同出現(xiàn)在文件當(dāng)中。

什么是“家庭農(nóng)場”？

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司負(fù)責(zé)人的解釋是：以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

很多人在微博上問，“家庭農(nóng)場”，是不是意味著我們也可以當(dāng)一回“農(nóng)場主”？

一個(gè)普通的草莓“小農(nóng)場主”

20畝地雇了13個(gè)人

其中有4個(gè)大學(xué)生

奉化尚田是浙江草莓之鄉(xiāng)，這里的草莓，有著相當(dāng)高的知名度。

張慶華家的20畝草莓，在當(dāng)?shù)匾?guī)模并不算太大。

他的草莓家庭農(nóng)場就是從自家成員起步，到現(xiàn)在已經(jīng)成長到有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

“大概是15年前，我們?nèi)揖鸵呀?jīng)開始種草莓了，我老婆聽了我的勸，辭職來幫我，后來我老丈人和丈母娘，都和我一起干了。”張慶華在自己的村里承包了10畝草莓地，開始的時(shí)候，只有這么4個(gè)人，忙著種其中的5畝草莓地，“人這么少，肯定忙不過來的，就算只有一半的地，也不能全都顧著啊”。

一開始，張慶華一家每年的收入并不高，他說，當(dāng)時(shí)每畝地每年的租金是200元左右，幾畝地一年也只能給他們帶來3萬多的收入。

2008年，張慶華想辦法把隔壁3戶人家的10畝地，以每畝500元的價(jià)格租了下來，規(guī)模一下子翻了一倍。

從2010年開始，尚田草莓的價(jià)格穩(wěn)定在每斤20元以上，張慶華一家最好的時(shí)候，每畝草莓園有3萬多元左右的收入。

現(xiàn)在張慶華已經(jīng)申請(qǐng)了自己的草莓品牌商標(biāo)，還請(qǐng)了13個(gè)人幫忙，來料理現(xiàn)有的20畝草莓園，其中4個(gè)還是大學(xué)生。

張慶華說，他只有初中的學(xué)歷，現(xiàn)在這樣也不算差了。

老丈人和丈母娘已經(jīng)徹底退休，不用管地里的事情了，他和老婆也就負(fù)責(zé)平時(shí)的管理和銷售，外面來大訂單的時(shí)候，他就出去和別人談買賣，“尚田草莓名聲在外的，所以我只要保證質(zhì)量，訂單是會(huì)上門的。下地，不去了，基本上交給他們了”。