溫州王思聰，3.7億當(dāng)央視“標(biāo)王”

王思聰(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

浙江在線11月26日訊(錢江晚報(bào)通訊員劉海丹 記者王益敏)11月18日，央視2016年黃金資源廣告招標(biāo)大會(huì)在北京舉行。現(xiàn)場人群中央，一名微胖的中年男子，拿著“686”號(hào)碼牌頻頻舉起。

最終，經(jīng)過9個(gè)小時(shí)、7個(gè)輪次的激烈競爭，這位中年男子拍下央視“新聞聯(lián)播標(biāo)版組合”6個(gè)單元6個(gè)位置的標(biāo)的，共計(jì)花費(fèi)3.7億元。

他名叫王思聰——與那位年輕的富二代同名，但已50歲出頭。他一手創(chuàng)立北京同城翼龍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“翼龍貸”)。目前公司總部位于溫州，他任董事長。

互聯(lián)網(wǎng)公司無疑是當(dāng)下最熱門最具活力的企業(yè)，但這類公司奪得央視廣告的標(biāo)王，還是第一次。

如此土豪的翼龍貸是什么來頭？一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何在傳統(tǒng)媒體燒錢？這位王思聰又是怎么發(fā)家的？昨天，錢江晚報(bào)記者采訪了翼龍貸的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

這家公司

95%借款用戶來自農(nóng)村

兩年前就上《新聞聯(lián)播》

3.7億元！錢江晚報(bào)記者了解到，這套價(jià)值不菲的廣告組合，為期一年，全面覆蓋了央視一套、二套、十三套的黃金位置。其中一條主要的廣告，在《新聞聯(lián)播》后至《天氣預(yù)報(bào)》前播出。每天一則，10秒長。

央視“標(biāo)王”，首次由互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)奪得。一時(shí)也引得議論紛紛：如此土豪的翼龍貸到底是什么來頭？

公司資料顯示，翼龍貸成立于2007年，當(dāng)時(shí)總部在北京。2012年，溫州獲批金融改革試驗(yàn)區(qū)后，公司創(chuàng)始人王思聰將總部遷到溫州。目前，翼龍貸為溫州市民間融資服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。

去年11月，翼龍貸獲得聯(lián)想控股9億元的戰(zhàn)略投資，成為聯(lián)想控股成員企業(yè)。隨著今年6月底聯(lián)想控股成功赴港上市，翼龍貸的財(cái)務(wù)報(bào)表也從今年第三季度開始與聯(lián)想控股合并，成為國內(nèi)第一家母公司上市的P2P企業(yè)。

錢江晚報(bào)記者了解到，目前翼龍貸95%的資金，用來做是農(nóng)村金融，“換句話說，我們絕大多數(shù)的用戶，是‘三農(nóng)’用戶，做著發(fā)展農(nóng)村的事。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

事實(shí)上，翼龍貸早在2009年就開始走農(nóng)村路線，翼龍貸用加盟商的模式給農(nóng)戶提供貸款，強(qiáng)調(diào)在農(nóng)村熟人的作用，以及加盟商的本地屬性。這也是董事長王思聰?shù)睦砟睿?ldquo;金融本身就具有地域?qū)傩浴⑸缃粚傩裕谵r(nóng)村僅靠大數(shù)據(jù)難實(shí)現(xiàn)風(fēng)控，需要線上和線下的結(jié)合。”

早在2013年5月11日，央視《新聞聯(lián)播》就曾對(duì)翼龍貸進(jìn)行了報(bào)道，將其作為P2P行業(yè)代表，推廣其在溫州金改中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)男人

做國貿(mào)賺第一桶金

做網(wǎng)貸兩次差點(diǎn)倒閉

今年五十歲的王思聰很低調(diào)。記者只在網(wǎng)上搜到他的幾張照片——一個(gè)短發(fā)、小眼睛、微胖的中年男人。

媒體報(bào)道，王思聰?shù)谝淮蝿?chuàng)業(yè)時(shí)只有20歲。那時(shí)他在北京秀水街和雅寶路一帶從事紡織行業(yè)，剛好國外對(duì)中國紡織品需求大，他的進(jìn)出口貿(mào)易做得順風(fēng)順?biāo)缘搅说谝煌敖稹?/p>

這些信息在翼龍貸員工那里得到確認(rèn)。“老板是干‘國際貿(mào)易’起家的。”一位員工說。

做進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)，有時(shí)要用電子郵件與國外客戶溝通，還要在網(wǎng)上下訂單。1997年，王思聰產(chǎn)生了投資互聯(lián)網(wǎng)的念頭。

在那個(gè)年代，互聯(lián)網(wǎng)還是全新的領(lǐng)域。驟然涉足陌生的領(lǐng)域，他失敗了。

此后，王思聰用一年多進(jìn)行自我調(diào)整。他去西藏做了一次艱難的旅行，一路上受到高原反應(yīng)的折磨。有熟人說，那一段旅程的磨礪，為他以后的成功打下了精神上的基礎(chǔ)。

2002年，王思聰重新投入工作。這一次，他從金融中介開始做起。

到2006年，王思聰開始思考用互聯(lián)網(wǎng)模式整合金融和金融服務(wù)。他從民間借貸、高利貸、地下錢莊、標(biāo)會(huì)的模式中得到啟發(fā)，逐漸打造出今天的翼龍貸網(wǎng)。

在這個(gè)過程中，翼龍貸一度瀕臨死亡：一次是2011年加盟商出現(xiàn)問題，扔下業(yè)務(wù)不干了；一次是2014年初，加盟商騙貸款。

對(duì)此，相關(guān)媒體有報(bào)道，以前翼龍貸的加盟商，多是民間放高利貸的，一度形成壞賬。翼龍貸趕走了幾個(gè)加盟商，自己墊資進(jìn)去，才逃過一死。

去年11月，聯(lián)想戰(zhàn)略投資翼龍貸。

“聯(lián)想進(jìn)來后，我們的加盟模式有了改觀，因?yàn)槁?lián)想最懂盟商管理。”王思聰曾這樣對(duì)媒體說。

專家提醒

即使網(wǎng)貸公司上了央視

投資者仍要謹(jǐn)慎

翼龍貸拿下標(biāo)王后，引來不少人的質(zhì)疑：一家P2P企業(yè)，為何如此燒錢搶標(biāo)？

事實(shí)上，根據(jù)中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營管理中心披露，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成為央視廣告的重要支柱。

一位央視廣告經(jīng)營人士說：“無論11月18日招標(biāo)當(dāng)天，還是招標(biāo)前央視大量優(yōu)勢資源的簽約預(yù)售和單項(xiàng)目小規(guī)模招標(biāo)，以阿里、騰訊、京東為首的互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)表現(xiàn)都極其踴躍。互聯(lián)網(wǎng)金融尤為搶眼，包括e租寶和翼龍貸都登陸了一套晚間黃金資源。”

對(duì)于奪標(biāo)一事，一些業(yè)內(nèi)人士態(tài)度比較謹(jǐn)慎。

“廣告帶來的投資者數(shù)量的增加，是平臺(tái)所無法控制的，會(huì)倒逼平臺(tái)去擴(kuò)充資產(chǎn)端標(biāo)的。那么，在風(fēng)控水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性改變的情況下，這就很容易造成資產(chǎn)質(zhì)量的下降，從而給投資者的資金帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。”一位這一行業(yè)的資深從業(yè)者說：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很‘任性’，投資者因此反而要更謹(jǐn)慎。”

他提醒投資者，重金上央視只能顯示一家企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展有信心，但一個(gè)熱門行業(yè)發(fā)展至頂峰時(shí)，往往更容易爆發(fā)問題。這樣的情況在往屆央視“標(biāo)王”中，已經(jīng)發(fā)生過不少。

這位人士還說，尤其許多P2P網(wǎng)貸公司，喜歡在廣告中宣稱“零風(fēng)險(xiǎn)”，“100%本息保障”。盡管新《廣告法》明確規(guī)定，明示或者暗示保本、無風(fēng)險(xiǎn)或保收益的詞語禁用。

對(duì)此，翼龍貸相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們借央視的平臺(tái)做廣告，不是要夸大宣傳，也不是靠央視來打品牌，“實(shí)際上，品牌是要靠我們企業(yè)自己來打造的。”