義烏購發(fā)力跨境電商 構(gòu)建區(qū)域特色跨境平臺

電商壓力加大，利潤空間緊縮，這是眼下電商發(fā)展不爭的事實。受價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭等因素影響，2015年被行業(yè)認為是中國跨境電商的轉(zhuǎn)折年，阿里、敦煌網(wǎng)、義烏購等各具特色的行業(yè)標(biāo)桿平臺未雨綢繆，在新環(huán)境、新趨勢下，開啟縱橫連線發(fā)展新法則。

對于傳統(tǒng)跨境電商而言，兩極分化、品牌爭奪、整合分銷、海外倉迅速發(fā)展等趨勢特征漸趨凸顯。而義烏購在行業(yè)洗牌中開始著手自我改革升級，“目前跨境電商主要以零售為主，數(shù)量小、貨物整合度差、電商物流成本高，以及高昂的第三方支付方式手續(xù)費等都是制約傳統(tǒng)跨境電商發(fā)展不爭的事實。義烏購所搭建的跨境電商平臺業(yè)務(wù)，是依托于義烏實體市場所進行的獨有跨境B2B批發(fā)業(yè)務(wù)，可有效解決以上諸多問題。跨境電商重要發(fā)展方向必定是大宗貿(mào)易批發(fā)。”義烏購總經(jīng)理王建軍解釋。

政策優(yōu)勢助力發(fā)展跨境

9月18日到19日，在南寧召開的“2015中國-東盟電子商務(wù)峰會”上，廣西壯族自治區(qū)商務(wù)廳副廳長馬繼憲指出，政策環(huán)境是跨境電商發(fā)展的重要因素，廣西作為面向東盟的門戶和橋頭堡，除了擁有獨有的地理優(yōu)勢之外，亦制定了相關(guān)的配套政策，如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流配送體系、所得稅優(yōu)惠政策、大宗商品交易平臺免征基金以及一系列的土地、人才優(yōu)惠政策。

受邀出席“2015中國-東盟電子商務(wù)峰會”的義烏購總經(jīng)理王建軍表示，希望未來能和東盟有更多的合作機會。義烏作為中國小商品出口基地，也是中國外貿(mào)的風(fēng)向標(biāo)。受電子商務(wù)的沖擊和產(chǎn)業(yè)基地的需求，義烏市場也在進行轉(zhuǎn)型升級，正在主動擁抱電子商務(wù)。隨著義烏“一號工程”、“電商換市”等政策的出臺，義烏在發(fā)展電子商務(wù)推動市場轉(zhuǎn)型升級的同時，亦在尋找一條屬于自己的網(wǎng)上絲綢之路。

2015年上半年，義烏市實現(xiàn)電子商務(wù)交易額618億元，雖然還不能和阿里巴巴相提并論，但同比增長31%的驚人發(fā)展速度，足見義烏人的努力和用心。尤其是在跨境電商方面，外貿(mào)零售交易額88億元，同比增長46%；外貿(mào)B2B交易額173億元，同比增長25%。這樣的政策環(huán)境，也為義烏購跨境電商平臺業(yè)務(wù)的孕育提供了極好的營養(yǎng)土壤。義烏購總經(jīng)理王建軍表示：“除了搭建環(huán)境之外，更應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)線上線下融合，具有區(qū)域特色的跨境電商平臺，這很關(guān)鍵。”

結(jié)合區(qū)域特色構(gòu)建平臺

義烏作為全球小商品貿(mào)易的中心，圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略，提出了打造新絲綢之路“新起點”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以實現(xiàn)從傳統(tǒng)小商品出口“橋頭堡”到新絲綢之路“新起點”的完美轉(zhuǎn)身。“雞毛換糖”的義烏精神，已然成為義烏的區(qū)域特色之一，向現(xiàn)代“新起點”轉(zhuǎn)型升級的同時，需要繼承這種優(yōu)良傳統(tǒng)，打通現(xiàn)代流通渠道，構(gòu)建完善的現(xiàn)代的跨境交易服務(wù)體系。

目前，義烏擁有7萬多個實體商鋪，這是全國乃至全球都無法比擬的區(qū)域優(yōu)勢，即使是阿里巴巴，也很難復(fù)制移植這樣的市場。義烏購正立足于實體市場優(yōu)勢，立志打造線上線下相融合的模式。這順應(yīng)時代和市場發(fā)展潮流，亦會成為我國專業(yè)市場電子商務(wù)未來發(fā)展的一面旗幟。8月初，義烏市統(tǒng)計局發(fā)布了上半年經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)：全市進出口總額156.1億美元，同比增長43.5%，分別高于全國和全省50.1個和46個百分點?？缇畴娚套鳛榱x烏新的增長點，今年上半年，工商登記電子商務(wù)主體達2.9萬余家，同比增長78%。

尤其是今年，跨境電商平臺如雨后春筍，發(fā)展迅速。究其原由，一方面是受惠于國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進實施，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣；另一方面跨境模式的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)電商平臺的轉(zhuǎn)型升級注入了新的血液和動力。但要避免同質(zhì)化競爭所引發(fā)行業(yè)洗牌，根本之策在于必須提倡構(gòu)建區(qū)域特色的跨境電商平臺。

“走出去”將義烏品牌推向國際

義烏購作為義烏實體市場最為重要的電商交易平臺，在貫徹浙江義烏小商品城集團有限公司的“走出去”方針政策的同時，加強進出口的貿(mào)易力度，尤其是出口業(yè)務(wù)，為義烏品牌推向國際助力。

在線支付是跨境電商平臺中一個棘手的環(huán)節(jié)。以東盟為例，東盟很多還是發(fā)展中國家，對于他們而言，進行線上支付和用戶教育需要普及推廣。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，東盟國家目前在線業(yè)務(wù)比例不到1%。但必須看到，泰國、印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞等國家地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)正在不斷提升。據(jù)預(yù)測，未來幾年，東盟國家和地區(qū)的在線業(yè)務(wù)比例將增長到25%以上，足可見東盟地區(qū)的跨境業(yè)務(wù)提升的廣闊空間。

面對激烈的細分市場競爭和海外電子商務(wù)平臺的進入，跨境市場無疑是電子商務(wù)及支付的下一個爭奪點。這是早在幾年前行業(yè)就已經(jīng)形成的共識，但跨境電商在線支付還處于初級發(fā)展階段，還存在著結(jié)算方式多樣、政策管理缺陷和操作復(fù)雜等難題。因此，以跨境批發(fā)為主打業(yè)務(wù)的義烏購跨境電商平臺，把在線支付擺在極其重要的位置。義烏購總經(jīng)理王建軍表示：“在線支付是我們跨境批發(fā)業(yè)務(wù)的重中之重，跨境批發(fā)業(yè)務(wù)對支付的要求會更高，卻也擁有遠低于零售業(yè)務(wù)的手續(xù)費，這也是我們平臺的優(yōu)勢之一。”

依托于義烏實體市場的義烏購，其跨境批發(fā)業(yè)務(wù)平臺，包括出口跨境和進口跨境業(yè)務(wù)，定位在于打造獨有的B2B跨境批發(fā)模式，而這也將成為我國跨境電商業(yè)務(wù)模式的一個區(qū)域典型性特征和城市新符號。王建軍表示，“跨境批發(fā)業(yè)務(wù)是義烏購獨有的業(yè)務(wù)模式，義烏購作為中國最為重要的跨境電商平臺之一，在確保清關(guān)、支付、物流等環(huán)節(jié)暢通無阻的情況下，將品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品推向國際。當(dāng)然，和其他跨境電商平臺不同，義烏購定位于跨境批發(fā)，這無疑也給各個環(huán)節(jié)增加了一定的難度，卻也能收獲到多倍的效益，對于義烏實體市場來說是件好事，對于全球批發(fā)商來說，同樣是一條激動人心的消息。”