全國優(yōu)秀縣委書記什么樣？紹興諸暨張曉強(qiáng)告訴你

張曉強(qiáng)(右二)考察大唐襪業(yè)。

“張曉強(qiáng)書記是一個干實事的領(lǐng)導(dǎo)。”在諸暨，當(dāng)?shù)囟嗝賳T這樣評價他們的“父母官”。

還沒到40周歲的張曉強(qiáng)，如今已是紹興市委常委、諸暨市委書記。

從年齡來看，他是目前浙江最年輕的縣委書記。而且，在中央表彰的全國優(yōu)秀縣委書記中，張也是最年輕的。

雖然年輕，但張曉強(qiáng)的履歷十分豐富，且在他治理下，政聲凸顯。擔(dān)任遂昌縣長期間，他大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)村電商發(fā)展，實現(xiàn)富民強(qiáng)縣；主政德清，他銳意改革，鐵腕治礦，堅定不移走好“綠水青山就是金山銀山”的路子，把這個浙北小縣打造為全國發(fā)展?jié)摿Π購?qiáng)縣第一位的城市；今年5月，履新諸暨后，他強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，雷厲風(fēng)行，努力扛起“以治理促轉(zhuǎn)型”的大旗，在撕開襪業(yè)轉(zhuǎn)型口子上取得了新成效。

“他看起來雖然年輕斯文，但做事有擔(dān)當(dāng)，有魄力，而且雷厲風(fēng)行。”多名受訪者這樣告訴錢江晚報記者。

[受訪人：本報記者柏建斌]

他特別注重生態(tài)

我采訪張曉強(qiáng)的時候，他還在遂昌當(dāng)縣長。

印象里，他特別注重生態(tài)。他談到遂昌特色時，稱最大的特色就是生態(tài)，生態(tài)就是生命，作為遂昌來講，這句話過去是如此，現(xiàn)在是如此，將來也是如此。

當(dāng)時，他提出要讓遂昌走上一條“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好”這么一種良性的可持續(xù)發(fā)展道路。

他舉例說，遂昌的財政很困難，但還是下決心拿出1000萬元，把全縣391個行政村所有的農(nóng)村垃圾做到戶集村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)，最后到縣里集中處理，解決垃圾的問題不是個小問題。

在他當(dāng)縣長的時候，有人問過他這樣一個問題：遂昌今后的出路究竟是工業(yè)還是旅游業(yè)？

他是這樣回答的：“我個人理解，首先工業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展空間布局是有錯位的，兩者既不沖突也不矛盾，可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn)。

另外，從整個產(chǎn)業(yè)分工角度來說，工業(yè)側(cè)重于強(qiáng)縣，旅游業(yè)側(cè)重于富民，而作為黨委政府，‘富民強(qiáng)縣’永遠(yuǎn)都是執(zhí)政的理念和追求的目標(biāo)。”

早在2010年時，在他的主導(dǎo)下，縣財政拿出300萬元資金啟動實施了農(nóng)村電子商務(wù)，推動多家農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起成立了遂昌網(wǎng)店協(xié)會，同時與阿里巴巴集團(tuán)淘寶網(wǎng)開展戰(zhàn)略合作，加快打造淘寶網(wǎng)“特色中國——遂昌館”，這也是淘寶網(wǎng)上全國首家縣級特色館。

[受訪人：德清洛舍鎮(zhèn)砂村村民沈林璋]

張書記以“五水共治”為突破口鐵腕治礦

我們砂村曾是浙江最大的露天采石場，這么多年來，轉(zhuǎn)型升級困難很多。因為村里都是開礦的，涉及到很多人的利益和穩(wěn)定。

我也做了幾十年的開礦生意，最紅火的時候，每天有2000多噸礦石要往外運(yùn)。不過，開礦對村里的環(huán)境造成了破壞。

每天，裝滿石料的大貨車來來回回，揚(yáng)起來的沙塵讓家家戶戶都積滿了灰塵。尤其是把東苕溪，變成了一條又渾又黃的泥漿河。

張書記來德清以后，抓住這個難點問題，親自領(lǐng)銜擔(dān)任難度最大、問題最多的東苕溪河長，以“五水共治”為突破口，開始鐵腕整治砂村礦山無序開采問題。

在這場整治中，5000多名工人、1000多輛礦貨車消失了，岸邊的123個碼頭也全拆了，原來都是泥漿的河流，又變得清澈了。村里也對土地進(jìn)行了平整。

不能開礦了，我們的思路也轉(zhuǎn)變了，想著利用村里的青山綠水賺生態(tài)的錢。

慢慢的，其他村民也陸續(xù)開啟了新事業(yè)，很多人做起了開農(nóng)莊的綠色生意，還有的辦起了鋼琴企業(yè)，成了洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)大軍中的一員。

不僅如此，張書記在德清還創(chuàng)新實施“一把掃帚掃到底”、“一根管子接到底”的城鄉(xiāng)環(huán)境治理新模式，同步以經(jīng)營的理念做好轉(zhuǎn)化文章，以“治水美村”推動富民強(qiáng)村，制定了一系列發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)政策，培育了以裸心谷等64家“洋家樂”為代表的中高端低碳民宿旅游新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了“豬棚變金棚”、“葉子變票子”，走出了一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。

在張書記的帶領(lǐng)下，我們德清率先在全省開展新土改、新戶改、新金改，成為浙江城鄉(xiāng)體制改革試點；德清還成為農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市國家級試點。

我們老百姓都說，德清越來越美，我們的生活越來越好，這得感謝張書記。

[受訪人：諸暨市委辦副主任兼政研室主任葉乃坤]

他進(jìn)一步撕開大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型的口子

張書記常說：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。今年5月，他剛來諸暨，當(dāng)月就開展了17次調(diào)研，涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面。特別是圍繞加強(qiáng)基層黨組織和基層政權(quán)建設(shè)工作，深入農(nóng)村社區(qū)、基層一線開展專題調(diào)研，張書記親自帶隊先后6次到楓橋鎮(zhèn)、趙家鎮(zhèn)東溪村等鎮(zhèn)村進(jìn)行實地調(diào)研，聚焦農(nóng)村基層黨建存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，主導(dǎo)推出了諸暨農(nóng)村黨建二十條。

來諸暨后，他抓的第一件事，也是最重要的一件事，就是以全面系統(tǒng)治理來推動轉(zhuǎn)型升級，為全省樹好“以治理促轉(zhuǎn)型”的諸暨樣本。他提出“傷其十指不如斷其一指”，在鞏固提升去年年底開展的六大專項整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步撕開了大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型這個口子。

張書記提出，在整治上堅持“一去一留”。“去”的是落后產(chǎn)能，我們諸暨目前已累計關(guān)停5574家“低小散”企業(yè)、淘汰各類廢舊襪機(jī)6000余臺，在全省率先完成10蒸噸/時以下燃煤鍋爐淘汰改造；“留”的是高端規(guī)上企業(yè)，我們重點扶持215家襪業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵推進(jìn)行業(yè)并購重組，實現(xiàn)襪業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。在轉(zhuǎn)型上注重“一破一立”。“破”的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和路徑依賴，讓低小散和勞動密集型變身“高富帥”、提高附加值；“立”的是產(chǎn)業(yè)平臺、轉(zhuǎn)型樣板和創(chuàng)新載體，推動我們大唐襪業(yè)實現(xiàn)“脫胎換骨”。在成效上實現(xiàn)“一降一升”。“降”的是減少外來務(wù)工、化解矛盾糾紛、降低污染能耗；“升”的是產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)經(jīng)營效益和社會平安指數(shù)，治理之后，大唐襪業(yè)產(chǎn)值、利潤和稅收均不同程度實現(xiàn)新增長，社會也更加和諧安定。

我們覺得，張書記做事最大的風(fēng)格是“敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實”。他特別有務(wù)實重行的實干精神，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)；有那種“釘釘子”精神，對認(rèn)準(zhǔn)的、議定的事緊抓不放、抓出成效。

張曉強(qiáng)簡歷

1996年，張曉強(qiáng)從浙江林學(xué)院(現(xiàn)在的浙江農(nóng)林大學(xué))林學(xué)專業(yè)畢業(yè)，回到老家慶元縣工作，擔(dān)任慶元縣屏都鎮(zhèn)黨委組織干事整整兩年。

1999年2月,他離開老家慶元縣，調(diào)入麗水地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作，擔(dān)任麗水地區(qū)衛(wèi)生局副局長。其間有一年半時間，赴美國新澤西肯恩大學(xué)公共管理專業(yè)學(xué)習(xí)，攻讀碩士學(xué)位。

2003年1月，回國后不久，他便離開衛(wèi)生系統(tǒng)，擔(dān)任共青團(tuán)麗水市委書記，成為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

2006年4月轉(zhuǎn)任地方，先后擔(dān)任景寧縣委常委兼常務(wù)副縣長、景寧縣委副書記兼常務(wù)副縣長、景寧縣委副書記兼政法委書記。

2009年5月起擔(dān)任遂昌縣委副書記、縣長職務(wù)，正式成為地方行政一把手。

2011年11月他又跨地區(qū)交流至湖州市，擔(dān)任德清縣委書記。

今年5月初開始擔(dān)任紹興市委常委、諸暨市委書記。