黃楓元:找最好的客戶造最好的船
2011年11月07日 14:34
來源:東南商報(bào)
圖為黃楓元 在寧波市奉化松岙鎮(zhèn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到碼頭上塔吊林立,廠房、船塢、船臺(tái)綿延數(shù)公里,整個(gè)船廠占地2000畝,一艘“SX130”型海洋工程船靜靜停靠在海岸邊。“這是我們研造生產(chǎn)、世界獨(dú)一

圖為黃楓元
在寧波市奉化松岙鎮(zhèn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到碼頭上塔吊林立,廠房、船塢、船臺(tái)綿延數(shù)公里,整個(gè)船廠占地2000畝,一艘“SX130”型海洋工程船靜靜停靠在海岸邊。“這是我們研造生產(chǎn)、世界獨(dú)一無二造型的全球首制高端船,身價(jià)高達(dá)8000萬美元。這個(gè)月26日要交船了”,愛船如命的黃楓元,打開話匣談的就是船。
黃楓元是浙江造船有限公司副總經(jīng)理,在浙江造船有限公司一干就是20年,伴隨著浙江船廠日長(zhǎng)夜大發(fā)展成為當(dāng)今全球最大的OSV(海洋工程輔助船)制造商,黃楓元也從一名普通基層技術(shù)人員成長(zhǎng)為管理上萬名員工、年產(chǎn)值50多億元的浙江第一大船廠的高管。是他,為巨輪遠(yuǎn)航插上科技和信息化的翅膀。
理科生的心里有股“耿”勁
初見黃楓元,就像見到久違的黑泥土,質(zhì)樸而清新的氣息撲面而來,穿著樸素的淺灰色工作服,他的臉上并沒有刻畫出20年從技術(shù)員到高管所經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨,而是一臉陽光,一臉真誠,又略帶幾分靦腆,還有一臉對(duì)未來的企盼。
起初帶著幾分拘謹(jǐn)?shù)乃涣钠鹪齑ⅠR侃侃而談,神彩飛揚(yáng)。說起20年造船生涯最開心的事情,這位平時(shí)在員工心目中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的公司高管,竟露出孩子氣的笑容,“當(dāng)然是交船之前的試航啦,那種感覺就像看到自己的孩子呱呱落地,又像得勝的將軍巡視自己的領(lǐng)地。”
20年造船之路看起來似乎走得挺順利,而實(shí)際上,成功之路是沒有捷徑可走的。很多認(rèn)識(shí)黃楓元的人都說他“耿”,理科生特有的耿直、聰明、專注和刻苦鉆研的范兒,在他這位上海交大海洋與船舶專業(yè)高材生身上體現(xiàn)得特別明顯。這股子“耿”勁讓他在船舶業(yè)低谷時(shí),仍甘做寂莫的堅(jiān)守者;永不服輸?shù)?ldquo;耿”勁,讓他在造船業(yè)改革創(chuàng)新浪潮中脫穎而出,最終成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)頭羊。而今,伴隨著浙江船廠日長(zhǎng)夜大成為全球最大的OSV(海洋工程輔助船)制造商,黃楓元又發(fā)揮“將簡(jiǎn)單產(chǎn)品做到極致”的精益求精的專注范兒,把目標(biāo)定在“做細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者”。
自小迷輪船 癡心終不改
在海港長(zhǎng)大的黃楓元,中學(xué)時(shí)代便對(duì)航海、造船非常感興趣,中學(xué)時(shí)常動(dòng)手制作航模、船模屢獲好評(píng)。1987年,他從鄞縣姜山中學(xué)畢業(yè),頂著當(dāng)年寧波高考理科狀元、總分浙江第五的桂冠,進(jìn)入上海交大船舶與海洋工程系學(xué)習(xí)。
1991年畢業(yè)后,黃楓元進(jìn)入浙江造船廠工作,其時(shí)正是造船業(yè)的低谷期,每月工資才90元,而外貿(mào)等行業(yè)已經(jīng)市場(chǎng)化,收入不菲。1992、1993年間,黃楓元的很多同學(xué)都轉(zhuǎn)行了。上周末黃楓元到上海參加大學(xué)同學(xué)畢業(yè)20周年聚會(huì),發(fā)現(xiàn)當(dāng)初船舶與海洋工程畢業(yè)的150個(gè)同學(xué)中,現(xiàn)在還在造船行業(yè)的僅有30人,其他同學(xué)都紛紛轉(zhuǎn)行進(jìn)入外貿(mào)、IT等行業(yè),而黃楓元在浙江造船廠一干就是20年。
“從現(xiàn)在來看,我算發(fā)展得蠻不錯(cuò)的。但在剛畢業(yè)那陣子,客觀地說,當(dāng)時(shí)的失落感是很強(qiáng)的,也羨慕過別人、還彷徨過,甚至一度曾動(dòng)搖過。”黃楓元坦言,在最低迷的1992、1993年,他也想過換工作,到“牌子”更大的上海江南船廠去,當(dāng)時(shí)寧波港航監(jiān)督局也表示錄用他,但黃楓元最后還是選擇堅(jiān)守。
谷底的信心比黃金更重要,走過風(fēng)雨的黃楓元也承認(rèn)自己是幸運(yùn)的,他1995年開始做項(xiàng)目主管,1998年任技術(shù)部副部長(zhǎng)并主持工作,2001年升任技術(shù)部主任(技術(shù)部是造船企業(yè)最要害的部門),到后來任公司副總經(jīng)理。
完成寧波第一個(gè)出口船訂單
黃楓元的堅(jiān)守贏得了回報(bào),中國船舶業(yè)高速發(fā)展的幾次改革和技術(shù)創(chuàng)新浪潮都讓他趕上了。
1994年船舶業(yè)回升,世界造船業(yè)重心開始從歐洲、新加坡向中國轉(zhuǎn)移。
1996年,浙江船廠接到了寧波第一個(gè)出口船訂單,為德國船東建造2條405箱多用途集裝箱船,這也是黃楓元用英語跟老外打交道簽下的第一個(gè)訂單,由黃楓元主管技術(shù)設(shè)計(jì),從合同簽訂到船舶設(shè)計(jì)、建造、涂裝、船舶下水、碼頭系泊試驗(yàn)直到交船,黃楓元和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)可稱得上“衣帶漸寬終不悔,為船消得人憔悴”,吃住都在工廠。
1998年底,2艘出口船成功交付,黃楓元因此被提拔為中層干部,寧波造船業(yè)由此率先打開了國際市場(chǎng)的大門。
由5000噸級(jí)到5萬噸級(jí),這是造船業(yè)技術(shù)升級(jí)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1998年亞洲金融危機(jī),船舶市場(chǎng)再陷低迷。當(dāng)時(shí)國內(nèi)很多企業(yè)只能建造5000噸級(jí)船舶,市場(chǎng)小,訂單少,風(fēng)險(xiǎn)大,而3萬~5萬噸級(jí)船舶市場(chǎng)空間很大,黃楓元意識(shí)到必須升級(jí)了。
2001年,懷著破釜沉舟的決心,黃楓元率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試水制造5萬噸級(jí)散貨船,并一舉成功。(這樣一條船造價(jià)達(dá)2億元,這對(duì)當(dāng)時(shí)尚處發(fā)展初期的浙江造船廠可謂是一筆天文數(shù)目,當(dāng)時(shí)企業(yè)的決策層和黃楓元所面臨的壓力可想而知。)
2003年,企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍海洋工程輔助船領(lǐng)域。黃楓元自豪地說,從規(guī)模上看,企業(yè)在浙江不算最大,但年產(chǎn)值和交船數(shù)量上可說是全省老大,去年企業(yè)產(chǎn)值達(dá)52億元,OSV(海洋工程輔助船)貢獻(xiàn)的產(chǎn)值占據(jù)了其中的70%。作為行業(yè)先驅(qū)者,以戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、技術(shù)領(lǐng)先為核心理念的浙江造船有限公司,在技術(shù)、效率、國際化程度等“質(zhì)”上,與國營(yíng)船企乃至國際企業(yè)相比,已毫不遜色。
不僅如此,作為細(xì)分OSV市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,太平洋造船集團(tuán)旗下的浙江造船有限公司(浙江造船廠改制后的名稱)建造所有集團(tuán)自主開發(fā)和自主設(shè)計(jì)的太平洋品牌OSV,占據(jù)了全球這一細(xì)分市場(chǎng)的最大訂單份額。
有好客戶就有好企業(yè)
眼下金融危機(jī)引發(fā)船市下滑的滯后效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),又適逢船舶產(chǎn)業(yè)的新一輪“冬天”,發(fā)軔于草根、成大業(yè)于國際舞臺(tái)的浙船,如何在危機(jī)中演繹逆勢(shì)飛揚(yáng)?采訪期間,由基層技術(shù)人員成長(zhǎng)為高管的黃楓元多次提到一個(gè)極其樸素的經(jīng)營(yíng)理念:客戶有多好,企業(yè)就有多好。因此,他要找最好的客戶,造最好的船。
黃楓元說,衡量一個(gè)企業(yè)有多好,只需要看這個(gè)企業(yè)的合作伙伴的質(zhì)量,而最直觀的,就是這個(gè)企業(yè)的客戶。有好客戶就有好企業(yè),能夠?qū)ふ业阶詈玫目蛻簦⑶医⑵鹱罘€(wěn)固的合作關(guān)系,任何風(fēng)險(xiǎn)都可以抗拒。為此,黃楓元一口氣報(bào)出一長(zhǎng)串跟浙船合作的全球頂級(jí)船東的名字,包括法國波邦(Bourbon)、挪威DeepSea集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)(COSCO)等。
好船才能招徠好客戶
如何才能擁有好客戶呢?視技術(shù)和效率為生命的黃楓元得出的結(jié)論是:要修煉企業(yè)的市場(chǎng)話語權(quán),充分理解市場(chǎng)需求,在效率和技術(shù)上做到極致,持續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)給客戶提供最有效的價(jià)值服務(wù),好客戶自然就會(huì)找上門來。對(duì)于造船企業(yè)來說,一句話,好船才能招徠好客戶。
的確如此。目前浙江造船廠海工類船舶訂單已占到全球份額30%,位居第一。2010年,與全球著名的海事服務(wù)商法國波邦(Bourbon)公司簽署了一項(xiàng)框架協(xié)議,為波邦公司建造包括平臺(tái)供應(yīng)船、錨作拖帶供應(yīng)船等共62條船,總金額約10億美元。這是2008年9月金融危機(jī)爆發(fā)以來,國內(nèi)船企攬獲的最大新船訂單。
黃楓元透露說,這批船目前都在生產(chǎn),總金額不變,但數(shù)量上又作了調(diào)整,訂單已經(jīng)安排到2013年、2014年。
據(jù)了解,浙江造船廠目前正在制造的三型船包括PX105型平臺(tái)供應(yīng)船、SX130型海洋工程作業(yè)船、GPA696型海洋工程作業(yè)船,這些型號(hào)船均為世界首制,也是當(dāng)前世界最先進(jìn)的海工船舶之一。
另外,在即將開幕的海洽會(huì)上,浙江造船廠將會(huì)與一家挪威船東簽訂一項(xiàng)總金額數(shù)億美元的大項(xiàng)目合作計(jì)劃,由浙江造船廠為其提供250噸拖力的三用工作船。“現(xiàn)在,我們雙方已經(jīng)將基本框架談下來了,計(jì)劃在海洽會(huì)上簽約。”黃楓元說。
說起今后,黃楓元表示,他的目標(biāo)是“成為細(xì)分市場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”,建造更多擁有高附加值、高技術(shù)含量的海洋工程船。
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