方太集團茅忠群：積極承擔責任

在寧波方太集團總裁茅忠群的辦公室里，掛著很大的一幅書法“無為而無不為”，茅忠群把它作為為人處世之道，進而也將它運用于方太的為企之道。

在剛剛過去的2010年，方太的銷售業績超過了20億元，在行業內保持著領跑者的地位，但是，方太仍然堅持不上市、不打價格戰、不貼牌，深耕細作磨產品。茅忠群說，人類社會有了市場經濟，企業就回避不了競爭，在改革開放初期，很多企業提出了“狼性”精神。但社會必將向著和諧、文明的終極目標發展，在當今這個時代，提倡新商業文明的理念非常有必要，企業間的競爭，企業和員工的相處，企業和環境的互動，應該變得更“人性”一些。在茅忠群看來，積極承擔社會責任就是新商業文明的體現，包括法律責任、發展責任、道義責任。

儒道為企，堅守企業文化

不僅在產品環節上專心致志，茅忠群還將儒家思想作為文化價值觀去推崇。方太內部建立了一所200平方米古色古香的孔子講堂，它是方太推行儒家思想的駕馭基地。公司的高管們每月都會來這里交流心得并做書目推薦。

“在方太，每天每個部門員工都會在固定時間讀經，從《弟子規》到《三字經》再到《論語》。” 通過儒家管理模式來踐行企業社會責任，在茅忠群看來，員工的發展，不僅僅是收入待遇的增加，更重要是能力的發展，對企業歸屬感、認同感的增長，儒道為企可能就是對員工精神層面的最佳關愛。

方太核心價值觀是人品、企品、產品，三品合一。與新商業文明理念不謀而合的是，方太認為作為一家追求卓越的企業，不僅要為顧客提供世界一流的產品和服務，還要積極承擔社會責任，做一個優秀的企業公民，同時也要讓自己成為德才兼備的有用之才，與企業共同成長，這三者相輔相成，缺一不可。

不妄為，只做專業化多品牌

茅忠群說，無為就是不妄為，要按照客觀規律去做事，不急功近利。方太以“高端專業化”為核心戰略，實施專元化及多品牌戰略，逐步進入與廚衛緊密相關領域，茅忠群要求企業以每年20%～30%的速度發展壯大。他說，低于20%，可能企業就無法保持行業領先地位，發展價值就無從談起，企業和員工的前景都會受到影響；而發展速度超過30%，可能會急功近利，背離方太的精品發展戰略。

隨著方太品牌知名度越來越高，不斷有人希望和茅忠群合作，走多元化擴張、走上市之路。但是，茅忠群都拒絕了。他說，方太要做成一家“令人尊敬的世界一流企業”，業績好、品質好，可能可以達到“世界一流”，但是，要“令人尊敬”，就是一項綜合工程。

“一旦上市，必然受控于資本方，要為股東的利潤負責，在我看來，追求資本的短期行為與方太對高端品牌的長遠追求存在矛盾，所以，在5年，甚至10年內，我不會考慮上市。” 茅忠群說。不讓利益回報要求擾亂企業的戰略方向，這是茅忠群對企業、員工負責的另一種表現。