案例
2010年10月,寧海縣全面開展社會管理創(chuàng)新工作,人民調(diào)解作為社會管理創(chuàng)新的一個組成部分,擔(dān)負著維護社會穩(wěn)定職能。而專職人民調(diào)解室成立以來以其獨特的矛盾糾紛化解優(yōu)勢在全縣上下形成了良好的社會效應(yīng)。根據(jù)這一效應(yīng),縣委、縣政府因勢利導(dǎo),于2011年初開始通過政策引導(dǎo)、現(xiàn)場會推進、媒體宣傳、財政保障等措施鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)嘗試吸收民間力量參與社會矛盾調(diào)處,并著力打造以"老何說和"為統(tǒng)一品牌的專職人民調(diào)解組織。這一政府購買服務(wù)和群眾自治相結(jié)合的新型人民調(diào)解模式在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))、規(guī)模企業(yè)以及交通、醫(yī)療、勞動、物業(yè)、等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會中得以全面推廣。目前,全縣共聘請專職人民調(diào)解員81名,兼職人民調(diào)解員1673名。
在"老何說和"人民調(diào)解室有效運作的同時,各級領(lǐng)導(dǎo)和各大媒體對其進行了相關(guān)批示和宣傳報道。2011年,"老何說和"被推選為寧波市社會管理創(chuàng)新十大樣本之一,為寧海縣"老何說和"人民調(diào)解室的全面推進營造了良好的輿論氛圍。2014年,"老何說和"專職人民調(diào)解工作經(jīng)驗入選由光明日報社出版的《基層干部走基層》一書。"老何說和"之所以能在短短的時間內(nèi)廣為宣傳,并能深入人心,與其第三方立場、時空的靈活性、調(diào)解員的草根性以及人文地緣的相鄰性是緊密相聯(lián)的。
在全面推進"老何說和"人民調(diào)解室建設(shè)中,政府的定位是扶持、培育、保障,本著"政府購買服務(wù)"的理念,切實保障"老何說和"專職調(diào)解室的正常運轉(zhuǎn),切實解除專職調(diào)解員們的后顧之憂。縣委、縣政府專門出臺了《關(guān)于全面推進我縣"老何說和"專職人民調(diào)解室建設(shè)的實施意見》,明確"每建成一家'老何說和'人民專職調(diào)解室,縣財政給予一定補貼"。在實踐中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按月支付專職調(diào)解員1000-2500元的誤工補貼,另有交通及通訊補貼。同時,根據(jù)《寧海縣人民調(diào)解"以獎代補"實施辦法》,按照人民調(diào)解員調(diào)解的案件數(shù)量及質(zhì)量,落實獎勵資金。從2010年開始,縣司法局共累計發(fā)放200余萬元"以獎代補"獎勵資金。"以獎代補"獎勵發(fā)放當(dāng)?shù)攸h委、政府后,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再落實相關(guān)配套補助資金。在專職調(diào)解室起步階段,政府在場所落實、日常運轉(zhuǎn)上給予大力支持。通過以上幾種途徑,使"老何說和"專職調(diào)解室的推進有了堅強的后盾,同時"老何說和"專職調(diào)解室的全面推開也為社會和諧穩(wěn)定帶來事半功倍的效應(yīng)。
"老何說和"專職調(diào)解平臺,借助的是政府的財力、民間的力量,支撐的是"以和為貴"的理念。它的產(chǎn)生和運行是搭建政府和百姓溝通橋梁的有效途徑,是寧海縣基層積極開展社會管理創(chuàng)新探索的結(jié)果,是對人民調(diào)解工作的有益補充和拓展,是各地求解矛盾化解模式的有益嘗試。通過第三方介入,為政府分擔(dān)減負,為百姓排憂解難,切實維護基層一線穩(wěn)定,有效促進了社會的和諧發(fā)展。