春節長假后工作第一周 寧波的企業家都在忙些啥？

均勝集團董事長王劍峰

赴歐洲尋找并購對象

王劍峰（左二）在企業酒會上

上周，均勝集團董事長王劍峰踏上了飛赴歐洲的航班，準備接洽歐洲的一些項目，尋找可以合作或者并購的項目包括將來的車聯網、汽車電子等。“去年我們提出了‘第二次轉型升級’的戰略，這些項目是我們二次轉型升級的方向。”均勝集團媒體總監陳陽告訴記者。

均勝的第一次成功轉型，從汽車功能件進入汽車電子產品領域，并通過戰略并購躋身全球汽車電子這個細分行業的龍頭。

去年，均勝通過并購進入工業機器人領域。目前，均勝正努力實現二次轉型，其中車聯網和汽車配套軟件領域是尋求突破的方向。今年公司將通過合資、合作、并購等手段，邁出第二次轉型升級關鍵一步，希望通過這次轉型升級，把企業打造成在國際汽車零部件領域有較強競爭力的細分行業龍頭企業。

2014年，全球汽車零部件百強排行榜上，中國只有兩家企業上榜，與歐美日等相比還有較大差距。另外，在2014年的這個排行榜上，荷蘭森薩塔以12．1億美元的銷售額排位第100位，均勝電子的銷售額距其不遠。均勝電子希望在不久的將來，寧波汽車零部件企業的名字也能出現在這個排行榜上。

利時集團董事長李立新

召集地產公司員工開會

正月初七上班第一天，李立新做的第一件事就是把利時商業地產公司所屬的各項目員工召集起來，布置工作，鼓舞士氣。目前，利時的商業板塊包括商業地產、商業零售和連鎖超市，占到集團總銷售的60％。在電商強勢沖擊實體店的今天，如何在重重包圍之下找到一條突圍之路，這是利時今年工作的重中之重。因此，李立新采取的策略是，在招商、商業廣場的分割和業態布局，以及房產銷售這三方面重點著力，使利時的商業板塊“活”起來。

在招商領域，1月20日，印力集團（原深國投商用置業集團）和利時集團就利時商業廣場的運營管理簽署戰略合作協議。從3月1日起，借助印力集團旗下品牌印象城管理團隊強大的運營能力和資源優勢，利時廣場（百貨）鄞州店將重新調整業態布局，引進時尚休閑餐飲、精品超市，提高生活服務配套類品牌比例，并增加大型兒童游樂項目和兒童相關類品牌。

在制造板塊，李立新的打算是加速研發新品、擴大出口。2014年，盡管外部經濟形勢嚴峻，利時日用品領域仍實現銷售20億元，增幅達40％。“今年，我們會在積極開拓海外市場基礎上，繼續擴大進口，穩定出口，促進實際貿易增長。”李立新說，在出口業務方面，從豐富產品線上著手，實現產品多樣化，多走出去參加展會。