中國網(wǎng)：在傳統(tǒng)印象里面長三角的民營企業(yè)往往就是規(guī)模比較小，更注重馬上盈利的項(xiàng)目，而且常常會(huì)陷入惡性競(jìng)爭的情況。

張鐘華院士：確實(shí)有這個(gè)問題。

中國網(wǎng)：您覺得把儀器儀表高端化放在民營企業(yè)，需要民營企業(yè)做哪些改造？

張鐘華院士：您判斷的問題非常準(zhǔn)備，我接觸了很多家企業(yè)，就像您說的一樣，大部分企業(yè)都想很快取得效益。而愿意花比較長的時(shí)間去鉆研高端產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)比較少。慈溪這家企業(yè)是屬于少數(shù)的，他們竟然為了這個(gè)高端品牌投了一個(gè)億，但是短期效益還很少，這么愿意為技術(shù)投入的企業(yè)是技術(shù)開發(fā)很好的條件。這說明我國的民營企業(yè)不都是一樣的，也有不一樣的情況，如果將來能夠做好的話，這家企業(yè)的效益就上去了，別的企業(yè)慢慢會(huì)被淘汰，誰更新?lián)Q代抓的早，誰就做的更好，我舉一個(gè)例子給你聽，美國有一個(gè)叫安捷倫的企業(yè)，做的儀器表產(chǎn)品占了國際市場(chǎng)份額42%多，這家企業(yè)在80年代在電子方面搞了一個(gè)非常厲害的S88儀器系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)紅遍了全球。但安捷倫的總裁告訴我，在最紅的時(shí)候安捷倫已經(jīng)轉(zhuǎn)向了，轉(zhuǎn)向生物儀器和醫(yī)學(xué)儀器，投入了二十幾年后開花結(jié)果了。我國三聚氰氨事件出來以后，國內(nèi)沒有儀器可以檢測(cè)，全部只能購入安捷倫的儀器了，安捷倫企業(yè)為此大賺。有軟件和沒有軟件的企業(yè)是很不一樣的。企業(yè)如果想要興旺發(fā)達(dá)，不能坐享其成，要抓住科技研發(fā)，更要永遠(yuǎn)走在世界的前面，能夠及時(shí)轉(zhuǎn)向。目前還不敢說慈溪的企業(yè)能否做到這樣，要看愿不愿意在科技領(lǐng)先領(lǐng)域這方面做持續(xù)的投入。

盡管企業(yè)主向我保證愿意持續(xù)投入，但是如果缺少人才這一項(xiàng)目的前途還是很難。普通企業(yè)去接觸高端產(chǎn)品是不太容易的，需要有人才引進(jìn)，有資金引進(jìn)等各方面的配合，作為工程院的院士，我接觸的面比較廣，認(rèn)識(shí)的人才比較多，可以幫助這個(gè)企業(yè)一下。國家既然叫我參與了這個(gè)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行等等，我就有責(zé)任推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目在各地開花，不能光在北京辦公室里埋頭研究。

中國網(wǎng)：有沒有可能出現(xiàn)這種情況，就是企業(yè)引進(jìn)了人才之后，首先在技術(shù)上成為當(dāng)?shù)氐凝堫^，但在國內(nèi)的很多企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)坐享其成的情況。這樣子的話……

張鐘華院士：前進(jìn)的動(dòng)力就小了。

中國網(wǎng)：一個(gè)是前進(jìn)的動(dòng)力小了，還可能會(huì)導(dǎo)致人才引進(jìn)高端化的情況會(huì)阻礙，所以您覺得如何避免這種情況？

張鐘華院士：您看到的非常深入，已經(jīng)看到未來的問題了，很難預(yù)測(cè)到未來會(huì)怎么樣，但是我們也有一個(gè)成功的例子，是在寧夏，也是一個(gè)企業(yè)給我設(shè)立了院士工作站。在當(dāng)?shù)貨]有油，想搞煤化工，就是要把煤變成液體的燃料，中間有一個(gè)關(guān)鍵的部件閥門，要從德國進(jìn)口，一千萬一個(gè)，不到幾個(gè)月就壞了，這個(gè)問題全世界都沒解決。后來加拿大有一位老華人開發(fā)了一種技術(shù)，我們引進(jìn)了他的技術(shù)，把這個(gè)難題就解決了。德國閥門用兩三個(gè)月，新技術(shù)閥門可以用六七個(gè)月。這個(gè)問題就得到解決，企業(yè)效益也上去，寧夏自治區(qū)把我找去，說要給我授獎(jiǎng)，其實(shí)各種各樣的技術(shù)產(chǎn)品都能找到，總會(huì)有一些優(yōu)秀的企業(yè)出來。像美國安捷倫一家就占有這么多市場(chǎng)份額的企業(yè)，在世界上也只有很少的幾家。