人力+資本+互聯(lián)網(wǎng) 伯樂(lè)遇馬的寧波另類(lèi)“天使”路
2015年09月14日 05:30
來(lái)源:寧波日?qǐng)?bào) 作者:楊緒忠
原標(biāo)題:人力+資本+互聯(lián)網(wǎng) 伯樂(lè)遇馬的另類(lèi)“天使”路 在寧波天使投資行業(yè),“70后”翁哲鋒和他創(chuàng)辦的伯樂(lè)遇馬天使投資有限公司是個(gè)另類(lèi),一條獨(dú)創(chuàng)的“人才+資本+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈,讓伯樂(lè)遇馬在短短四
原標(biāo)題:人力+資本+互聯(lián)網(wǎng) 伯樂(lè)遇馬的另類(lèi)“天使”路
在寧波天使投資行業(yè),“70后”翁哲鋒和他創(chuàng)辦的伯樂(lè)遇馬天使投資有限公司是個(gè)另類(lèi),一條獨(dú)創(chuàng)的“人才+資本+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈,讓伯樂(lè)遇馬在短短四五年里迅速崛起,在高風(fēng)險(xiǎn)的天使投資行業(yè)獲得了高回報(bào)。
目前,伯樂(lè)遇馬參與管理的基金總規(guī)模已近2億元,累計(jì)投資了52家初創(chuàng)型企業(yè),并通過(guò)投后服務(wù)體系,使這些項(xiàng)目活力初顯,其中三成企業(yè)的估值大幅提升,有的已在新三板掛牌。
“創(chuàng)業(yè)企業(yè)就像新生兒,還未度過(guò)危險(xiǎn)期,但具有強(qiáng)大的生命力,代表著未來(lái)的希望。天使投資就像醫(yī)生護(hù)士,防止新生兒先天缺陷,幫助新生兒健康成長(zhǎng)。”翁哲鋒說(shuō),提供人才、資金等各種創(chuàng)新資源,幫助尚在襁褓的創(chuàng)業(yè)企業(yè)度過(guò)危險(xiǎn)期茁壯成長(zhǎng),這是天使投資人的終極追求。
2008年,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有成的翁哲鋒與意大利GI集團(tuán)合資,成立了我省第一家中外合資的人力資源公司,從海外人才引進(jìn)、獵頭、人才測(cè)評(píng)和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)開(kāi)始,涉足企業(yè)發(fā)展咨詢、專業(yè)外包、前端營(yíng)銷(xiāo)和再就業(yè)扶持等業(yè)務(wù),短短幾年的時(shí)間,公司年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億元,在全國(guó)設(shè)立了52家分支機(jī)構(gòu),成為國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)業(yè)的翹楚。
在人力資源風(fēng)生水起的同時(shí),翁哲鋒將目光轉(zhuǎn)向了天使投資。從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐看,天使投資人幾乎是與創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)的“孿生兄弟”。在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中,迫切需要天使投資人的助推和助力。2011年,伯樂(lè)遇馬開(kāi)啟了翁哲鋒的天使之路。
作為寧波最早的天使投資人,翁哲鋒有自己的定位———只投自己懂的行業(yè)。借助長(zhǎng)期從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì),伯樂(lè)遇馬倡導(dǎo)“人才+資本”的投資理念,將人力資源的專業(yè)服務(wù)融合到天使投資中,探索出一條天使投資的差異化道路。
新途海創(chuàng)是一家專為出入境人員提供打包服務(wù)的企業(yè)。“在伯樂(lè)遇馬的幫助下,公司于今年6月完成了天使輪融資,估值3000萬(wàn)元,目前公司正完善產(chǎn)品線,提升服務(wù)流程,開(kāi)始面向全國(guó)發(fā)展。”公司創(chuàng)始人蔡明東告訴記者,在2014年創(chuàng)業(yè)之初,他一沒(méi)有團(tuán)隊(duì),二沒(méi)有資金,連辦公場(chǎng)地都租不起。隨后,伯樂(lè)遇馬作為原始股東加入,為其在團(tuán)隊(duì)搭建、人力資源、業(yè)務(wù)資源、投融資服務(wù)等各方面提供支持和幫助,僅用了幾個(gè)月時(shí)間,將其扶上發(fā)展的快車(chē)道。
做“天使”,資金不可或缺。在用好自有資金的同時(shí),伯樂(lè)遇馬先后與國(guó)內(nèi)外“天使”大鱷合作,提升資本實(shí)力:2012年與上海小村資本合作成立伯樂(lè)開(kāi)圖基金,首批管理基金1億元,累計(jì)已投10家初創(chuàng)企業(yè);今年年初以來(lái),與以色列的英飛尼迪基金共同成立英飛伯樂(lè)基金,初始管理規(guī)模5000萬(wàn)元。
“憑借人力和資本的組合,我們聚焦于高新科技和創(chuàng)新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投融資與孵化服務(wù),通過(guò)持續(xù)有效的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、再次融資等深入合作方式,大大提高了人才創(chuàng)業(yè)的成功率。”翁哲鋒說(shuō),公司的重點(diǎn)不是“伯樂(lè)”也不是“馬”,而是為“伯樂(lè)”與“馬”相遇搭建一個(gè)平臺(tái),然后把公司強(qiáng)大的投后服務(wù)管理能力注入進(jìn)去。
正是基于這個(gè)理念,伯樂(lè)遇馬順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新,于去年9月創(chuàng)立了華東首個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的投融資平臺(tái)“伯樂(lè)合投”,該平臺(tái)試行“領(lǐng)投+跟投”的模式,在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更好地幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。
“我們從100多位企業(yè)家中挑選出既有投資能力、又有投資意愿的領(lǐng)軍企業(yè)家,由他們對(duì)平臺(tái)上的項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)投,并利用他們?cè)诩?xì)分行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源,吸引投資人跟進(jìn)投資,這既可規(guī)避投資失敗風(fēng)險(xiǎn),又能為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)更多的啟動(dòng)資金和業(yè)務(wù)資源。”伯樂(lè)遇馬創(chuàng)始合伙人、伯樂(lè)合投平臺(tái)創(chuàng)始人陳世明向記者介紹,截至上月末,伯樂(lè)合投已對(duì)接完成10余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資,融資金額達(dá)1360萬(wàn)元。
至此,伯樂(lè)遇馬“人才+資本+互聯(lián)網(wǎng)”的天使投資路徑基本成型。“未來(lái),我們將借助伯樂(lè)合投這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為初創(chuàng)企業(yè)提供包括資金、人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、綜合行政、戰(zhàn)略咨詢、創(chuàng)業(yè)家提升等一整套完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù),打造寧波的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”翁哲鋒說(shuō)。
專家點(diǎn)評(píng):
天使投資,
投后服務(wù)是關(guān)鍵
中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)天使委員會(huì)委員、中國(guó)青年天使會(huì)會(huì)長(zhǎng)麥剛
面對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì),目前國(guó)內(nèi)的天使投資行業(yè)仍然處于起步階段。天使投資機(jī)構(gòu)把錢(qián)投出去并不難,但如何降低投資風(fēng)險(xiǎn),幫助初創(chuàng)期的小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng),投后服務(wù)是關(guān)鍵因素,也有待創(chuàng)投機(jī)構(gòu)繼續(xù)破題。而伯樂(lè)遇馬通過(guò)發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì),形成人才+資本+互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,通過(guò)完善的投后服務(wù)體系打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得了實(shí)效。這為國(guó)內(nèi)天使投資機(jī)構(gòu)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供了可資借鑒的新經(jīng)驗(yàn),值得期待!
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