寧波民企請專家把脈查管理弊端 人均效益增10%
2015年08月29日 05:04
來源:寧波日報 作者:易鶴
“客戶訂單準交率超過98%、銷售額達成率超95%、出貨計劃及時準確率達100%、生產計劃完成及時率達100%……”日前,寧波華緣集團19個部門負責人將承諾目標書上墻公開,接受全體員工監督,自此企業引“
原標題:讓人均效益在6個月內提升10% 寧波民企引“狼”入廠求精益
“客戶訂單準交率超過98%、銷售額達成率超95%、出貨計劃及時準確率達100%、生產計劃完成及時率達100%……”日前,寧波華緣集團19個部門負責人將承諾目標書上墻公開,接受全體員工監督,自此企業引“狼”入廠尋求管理變革邁出了堅實一步。
記者從市經信委獲悉,“華緣”的自我革命并非個例。近年來,我市不少企業通過優化管理提升企業競爭力,政府對此大力扶持。去年,市經信委扶助力度加大,對85家開展管理水平提升且通過驗收的中小企業進行補助,金額達1263萬元。據不完全統計,企業通過管理咨詢和自主管理創新,生產效率提升了20%,生產成本下降了12.5%,庫存下降了35%,訂單達成率提高了20%,綜合效益提高了5.29%。
“華緣”是寧波土生土長的民企,在歷經20年的發展后,已成為年銷售額超6億元的國家高新技術企業。但問題也隨之而來,企業產值規模越做越大,利潤卻在不斷下滑。
怎么辦?集團董事長張宵華大膽決定引“狼”入廠,通過精益生產,謀求突破。今年5月,“華緣”從廣州同滿源企業管理咨詢有限公司聘請了4名管理專家,開始對企業進行全方位“把脈問診”,隨即發現了二三十個可優化的環節。如訂單一多,部門之間就會出現扯皮現象,以致直接找董事長,不走既定程序。“雖然這些問題看似不起眼,但蟻穴潰堤,如果不根治,會嚴重影響企業由大做強。”“同滿源”總經理楊薦民說。
經過“會診”,4名專家開出厚厚一沓“方子”,涵蓋計劃物控、技術品質、生產現場、人事行政等企業管理的各個方面。目前,公司訂單紛至沓來,生產線開足馬力,各個環節優化升級正在穩步推進。副總監兼計劃物控部經理王添宇說,有信心在年底前確保客戶訂單準交率98%以上、倉庫賬物相符率95%以上;制造中心確保生產計劃完成及時率100%、月人均產量提升15%以上。曾在廣東、江蘇等地服務過300多家制造企業的楊薦民表示,通過半年的蹲點輔助,“同滿源”將與“華緣”一起,確保人均效益提升10%。
據市經信委相關負責人介紹,今年以來,我市繼續對管理水平提升且通過驗收的中小企業進行補助,目前有100多家企業提交了補助申請。這位負責人說:“新常態下,管理粗放已成為制約企業健康成長的瓶頸,只有主動變革,向管理要效益,才能實現從大到強,永續發展。”
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