去便利店吃晚飯 寧波便利店試水“鮮食”區
2015年07月16日 10:39
來源:東南商報 作者:賀元凱
近日,鮮食便利店巨頭羅森悄然進入寧波市場,在市區一口氣開出4家門店。兩個多月前,全球便利店巨頭羅森一口氣在寧波開出4家門店,其中各種保質期在36至48小時的鮮食占了相當的比例。

14日晚上,羅森彩虹南路便利店店員正將鮮食放入貨架
近日,鮮食便利店巨頭羅森悄然進入寧波市場,在市區一口氣開出4家門店。加上推鮮食已有七年的喜士多,以及打算重新恢復鮮食的快客,寧波的便利店正上演著一場鮮食大戰。
一份雞排飯,一罐飲料,再加上幾串關東煮,14日晚上,市民余先生走進彩虹南路上的一家羅森便利店買晚餐,這頓飯只花了不到25元。“這里24小時營業,想什么時候來吃都可以。”余先生說自從便利店開張,只要加班就會到這里來吃飯。
兩個多月前,全球便利店巨頭羅森一口氣在寧波開出4家門店,其中各種保質期在36至48小時的鮮食占了相當的比例。在羅森彩虹南路店記者獲知,羅森主打從上海冷鏈配送的鮮食特色,除盒飯售價走親民路線,價格在15元以內,都市女生喜歡的飯團和甜點等也在選擇之列。門店雖小卻有足夠的桌椅,可同時容納10多個人就餐。
把鮮食便利店帶入寧波,羅森并非“第一人”。7年前,大潤發旗下的喜士多超市首將鮮食模式引進寧波。海曙頤高世貿廣場的一家喜士多,工作人員告訴記者,每日該門店賣出的盒飯有二三十份,主要顧客都是附近寫字樓里的年輕白領。
面對變化,“快客”寧波也迅速作出反應,寧波聯華快客便利連鎖有限公司總經理朱明介紹,幾年前曾嘗試過的鮮食將恢復到部分門店,現打盒飯模式也在設想之列。
寧波便利店此番涉水鮮食是為何?“并買”消費行為是主因。統計顯示,三大外資便利店全家、7-ELEVEN、羅森的進店消費者,有六七成會購買包括壽司、飯團、糕點、關東煮在內的鮮食類產品,而買便當順便帶飲料或零食的習慣行為又拉動銷售。通常,只占店內商品總量10%至30%的鮮食品類,卻可以帶來40%的銷售額。
在一線城市,鮮食是外資便利店最重要的品類。便利店巨頭羅森的入駐已經產生鯰魚效應,寧波的便利店行業發展正在提速。
“寧波便利店行業比上海落后5~10年,但這并不說明寧波市場沒有前景,需要時間來培育。”羅森寧波加盟商——寧波甬鑫世紀貿易董事長應成勇介紹,業內說法,人均GDP5000元以上地區就可以開鮮食便利店,而經濟到位的寧波之所以落后,發達的中式快餐對便利店鮮食區的沖擊不可忽視。
“從長遠來看,便利店是最貼近消費者生活的零售業態,主要客戶群體又是更年輕的80后、90后。”朱明預計,目前寧波市區品牌連鎖便利店僅200家,與居民消費水平和城市地位極不匹配,預計在未來幾年將迎來發展加速期。
據了解,羅森計劃今年在寧波地區把門店數量增加到10至15家,未來開到100家門店。快客也啟動新一輪拓展計劃,除了尋找新的門店,同時對現有門店進行升級,今年十一前,全新形象的快客旗艦店就能在寧波街頭亮相,鮮食將成為特色之一。
此外,來自溫州的便利店品牌十足也在寧波加快跑馬圈地,計劃將門店從20家擴增至近40家。華潤萬家、家樂福等零售巨頭先后推出了便利店品牌,未來將在包括寧波在內多個城市擴張。
2014年,寧波市商務委做了一項全市連鎖零售行業的調查,2014年寧波4家連鎖便利店去年共實現零售額1.5億元,同比下降了1.6%,其中有一半出現負增長,有盈利的企業也是微利運營。統計數字反映的不景氣,并沒有影響投資者的信心。應成勇預計羅森會在進入寧波市場兩年后實現盈利。“便利店的優勢在于小而美,俗話說船小好掉頭,便利店置換成本不高,長遠來看,又比大賣場更具活力。”
寧波市商務委市場流通處副處長吳國興認為,寧波的便利店在提高競爭力方面空間巨大,與互聯網結合的相關服務就是很好的一個切入點。以快客為例,其目前正打算和蘇寧易購合作,把智能快遞箱放進便利店,方便周邊網友取貨。此外,水電煤繳費、代充公交卡等服務也將一步步完善。便利店+餐飲、休閑、電商、生活服務、咖啡館,有限的空間或將產生無限的可能。
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