寧波寧海公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)大瘦身
2011年12月20日 08:47
來源:寧波日報(bào) 作者:陳云松 周武軍 邱劍剛
因?yàn)楣珓?wù)接待費(fèi)在年度審計(jì)中超標(biāo),日前,寧波寧海19個(gè)單位收到了該縣紀(jì)委下達(dá)的紅色廉情預(yù)警書,30個(gè)單位收到了黃色廉情預(yù)警書,12個(gè)單位收到了白色廉情預(yù)警書。 寧波市寧海縣從改革公務(wù)接待制度入手,探索“
因?yàn)楣珓?wù)接待費(fèi)在年度審計(jì)中超標(biāo),日前,寧波寧海19個(gè)單位收到了該縣紀(jì)委下達(dá)的紅色廉情預(yù)警書,30個(gè)單位收到了黃色廉情預(yù)警書,12個(gè)單位收到了白色廉情預(yù)警書。
寧波市寧海縣從改革公務(wù)接待制度入手,探索“限額+公務(wù)卡”公務(wù)消費(fèi)模式,實(shí)行公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)總量控制、限額管理。對(duì)落實(shí)不力的單位按照程度高低發(fā)放紅、黃、白 三色廉情預(yù)警書。通過立行并重、制度防腐,約束公務(wù)消費(fèi)行為,達(dá)到公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)“瘦身”目的。制度實(shí)施以來,實(shí)現(xiàn)了2009年比2007年全縣公務(wù)接待費(fèi)下降20%以上,2010年、2011年連續(xù)兩年全縣公務(wù)接待費(fèi)保持零增長。
早在2007年,寧海縣便制定出臺(tái)了《公務(wù)接待管理暫行辦法》,對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和66個(gè)縣直單位實(shí)行公務(wù)接待限額管理,根據(jù)各單位前三年接待實(shí)際情況,結(jié)合發(fā)展態(tài)勢,確定年度招待費(fèi)總額,并實(shí)行一年一 結(jié)。目前,公務(wù)接待限額管理范圍已經(jīng)延伸到265個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的縣直單位下屬行政事業(yè)單位和國有及國有控股企業(yè),杜絕了公務(wù)接待費(fèi)用向下轉(zhuǎn)嫁的渠道。
公務(wù)接待刷卡消費(fèi),全程監(jiān)控。從2009年開始,寧波市寧海縣全面推行公務(wù)卡制度改革,將公務(wù)接待費(fèi)全部納入公務(wù)卡結(jié)算范圍,取消了定點(diǎn)簽單結(jié)算方式。使用公務(wù)卡結(jié)算方式后,財(cái)政部門將公務(wù)接待費(fèi)支出信息統(tǒng)一納入國庫集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控的范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正公務(wù)消費(fèi)中的不合理現(xiàn)象,同時(shí)便于控制資金額度。縣紀(jì)委還會(huì)同財(cái)政、審計(jì)等部門,每年開展兩次督查活動(dòng),對(duì)各單位落實(shí)公務(wù)接待制度改革的實(shí)效進(jìn)行全面評(píng)估分析。
由于政策統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)明晰,現(xiàn)在寧海的公務(wù)接待費(fèi)用得到有效控制,有的單位甚至下降了50%以上。“限額管理、刷卡消費(fèi),對(duì)公務(wù)接待費(fèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,使得公務(wù)接待更加規(guī)范、透明,從源頭上杜絕了各種違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。”寧波市寧海縣紀(jì)委黨風(fēng)室負(fù)責(zé)人表示。(記者 陳云松 周武軍 邱劍剛)
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