中國職業經理人大會25日在甬開幕

根據2011年寧波市職業經理人協會編撰的《寧波職業經理人發展白皮書》的調查，當前寧波在職的職業經理人已超過10萬人，而在2008年以前，寧波職業經理人的總數只有5萬人左右。近幾年來，寧波職業經理人隊伍發展如此迅猛，一方面得益于如奧克斯集團、杉杉集團、遠大物產集團、銀億集團、太平鳥集團、帥康集團等知名企業及廣大的民營企業紛紛引進職業經理人，另一方面與寧波成熟的商業環境、積極的高管人才戰略密切相關。

明天（11月25日），2011中國職業經理人大會將在我市拉開帷幕。寧波擁有什么樣獨特因素讓一個全國職業經理人行業最高規格的交流會青睞？寧波職業經理人行業處在一個怎樣的發展狀況？那些高管精英們又在做些什么，思考些什么？

“管理學之父”彼得·德魯克說過：經理人是企業中最昂貴的資源，他們是企業發展的基石，也是經濟體生長的紅細胞。寧波幾位成功的職業經理人和寧波市職業經理人協會的秘書長日前接受了記者采訪，他們講訴了自己的職業經歷和人生感悟。

魏東帆：寧波有最愿意傾聽和服務的政府

對中鋼集團浙江有限公司執行董事兼總經理魏東帆來說，最愜意的事情便是，雙休日和丈夫聊聊天，并為一周回家一趟的兒子輔導作業。作為一家資產過億的貿易公司老總，能擁有如此閑適的個人生活，讓同行都心生羨慕。

自2006年年底中鋼集團選擇將省級公司總部設在寧波，到2010年年底將其打造成年銷售收入30億元、利潤3000多萬元的我市綜合百強企 業，魏東帆僅僅用了短短4年時間。對此，魏東帆很感慨：“成績的取得得益于寧波當地服務型政府的建設，主動幫助企業解決了不少實際困難；作為我國首批開放 城市，寧波積累了大量優秀的貿易人才及貿易伙伴；良好的港口資源為市場競爭贏得了先機，三者缺一不可。”

“很幸運能在寧波做事業。也許這里并不是我見過的商業環境最優越的城市，卻有一個最愿意傾聽、最愿意服務的政府，非常務實。作為一個企業的老總，我只要一心考慮如何使企業發展壯大，正常經營，依法繳納稅收，努力履行央企的社會責任就夠了。”

許朝陽：承襲了寧波祖輩們的一些“財商”

有人說：寧波人是中國的猶太人。遠大物產副總許朝陽是寧波本土職業經理人的代表，有著鮮明的寧波特色。他認為，自己應該是承襲了祖輩們的一些“財商”：一方面勇于搏擊、靈活善變；另一方面在文化認知上非常傳統。

許朝陽說：“前者使我選擇到遠大從事高風險的期貨交易，后者使我難離故土并在一家企業里一干就是10年。”

許朝陽從不諱言自己作為高風險行業的企業管理者承受的巨大壓力，但他也有一套非常有說服力的理論體系，將壓力消弭于無形。他曾在寧波經理學院的講壇上為其他企業家講授企業的核心價值，他告訴聽眾，優秀的職業經理人在困境中應該如何收縮，并將自己的優勢、缺陷逐個分析。

近年來，由寧波市外經貿局組織的這類側重于實務的免費短期培訓班越來越受到本地企業管理者的追捧。邀請成功的高管、企業家走上講壇，闡述自己成功或者不成功的經驗，深受企業管理者歡迎。

王宗英：對稱其為企業家的老板心懷敬意

博弈論的目的不是享受分析的過程，而是研究如何通過博弈的過程取得一個共贏的結果。對于任何一個職業經理人來說，與老板的博弈都是繞不開的話題。

從奧克斯集團副總裁、太平洋造船集團副總裁到寧波成路集團總裁，王宗英對這個話題有著更深刻的認識。

“職業經理人要清楚自己的定位。”她強調，“既然選擇了做綠葉，而不是紅花，就應該知道綠葉的特質是什么，不能做了綠葉，又情不自禁地以鮮花的 角色伴隨于老板左右。一些得到老板賞識委以大權的經理人，常常在老板的賞識中迷失自我。職業經理人想縮短與老板之間的磨合時間，贏得更多的信賴，需要多一 點自我反思、自我檢討、自我鞭策，少一點抱怨。”

王宗英解釋說：“信任是相互的，老板也是普通人。作為一名優秀的老板，簡而言之，他要有識才之慧眼、用才之胸懷、治才之智慧。他必須有博大的胸 懷，去面對在企業中的每一個管理者。老板還要有足夠的魄力、勇氣和膽識，去啟用和重用那些真正德才兼備的管理者。同時，一個優秀的管理者會以真誠的態度面 對老板的用人。如果雙方達成了這樣一個默契，那信任就具備了前提和基礎了。”

對于企業家的認識，王宗英有自己的獨到的理解。她說：“要用欣賞的眼光去看待每一個人，去發掘他們身上的閃光點，我對能稱其為企業家的老板是心 懷敬意的。他們可能并沒有進過大學的校門，沒有專業的導師對他們做過輔導，沒有多少閃光耀眼的工作閱歷，也沒有閱讀過幾本管理書籍，但他們能夠靠著自己的 勤奮和努力、靠著自己做老板的天生特質，把企業從小做到大、由弱變強，這些不凡的經歷，都是值得別人去尊敬和敬畏的。所以，當你心存一份敬意走進對方的時 候，你的交流表達方式、言語行為、合作態度都是不一樣的，真誠與否老板同樣有感知。”

陸有財:要留住人才就要讓他們有歸屬感

許多寧波企業都脫胎于家族管理模式，老總往往是白手起家，獨闖天下的。對于坤晨廣告的陸有財總裁來說，事業壯大了之后所面臨的就是轉型升級。坤晨企業成立于2004年，旗下公司劃分為投資、廣告、足道、家紡、健康產業等五大板塊。

“我旗下每一個企業都有幾個優秀的管理人才，有激情又能獨擋一面。做企業就是要能發現人才、能合理地運用人才。”從傳媒業到制造業再到服務業， 陸有財最多提及的就是能把創業者和職業經理人的優點合并起來，形成“合金文化”。對他來說，創業者的激情和職業經理人的專業才是企業最好的成長助推器。

目前，坤晨對內部管理人員都制定了一套的培養機制，對企業內部表現優異的管理人才承諾一定的股權激勵。“企業要轉型升級，老板的理念一定要與時俱進，不能以過去的舊思路想問題，企業要留住優秀的人才就要讓他們有歸屬感。”

曹云：希望為發展帶來更多的新鮮血液

這個月，寧波市職業經理人協會的秘書長曹云迎來人生中最忙碌的一段時光，他為之籌備了半年多時間的2011中國職業經理人大會進入了以分秒計數 的倒計時。來自國家發改委、全國工商聯、全國職協聯盟、寧波市人民政府等部門的領導將出席大會開幕式，并就職業經理人行業發展發表重要講話。

寧波市職業經理人協會成立六年來，每年都會針對不同的對象舉辦各種活動或論壇，包括針對營銷的寧波營銷峰會；針對人力資源方面舉辦的人力資源高峰論壇；還有諸如信息化峰會、寧波優秀管理模式論壇、寧波職業經理人年會等各種交流活動。

“甬商自古以來就有大量的管理人才。”曹云說：“我們希望通過這次大會向國內企業界展示我們寧波成熟的商業環境，擴大寧波職業經理人在全國范圍 內的影響。同時，借這個機會為大家提供一個溝通的平臺，促進高級管理人才的交流工作，希望通過高級管理人才交流為地方經濟的發展帶來更多的新鮮血液。”

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市職業經理人協會

寧波市職業經理人協會成立于2005年，是一家經寧波市民政局登記注冊，寧波市經濟委員會主管，以寧波企業界職業經理人、企業家、企業中高層管 理人員、大專院校和研究機構相關專家教授參與組成，主要從事當代職業經理人理論與政策研究和宣傳，職業經理人和企業家、企業管理層經驗交流及思路探討，職 業經理人資格能力測評、設計和培訓，職業經理人推介和權益保護，企業職業經理人制度設計、咨詢和代理實施的聯誼性、研究型、創新式的社會團體和服務機構。

經過6年的發展，寧波市職業經理人協會已經發展成為一個寧波市職業經理人和企業管理者的權威創新機構、現代資知網絡、服務支持平臺、經理精神家 園。做為全國職業經理人協會聯盟發起單位之一，協會目前也取得了一些成績：不僅連續5年獲評市一級先進協會，還在今年10月被國家民政部門評為五星級協 會。

中國職業經理人大會

中國職業經理人大會自2008年開始，由中國中小企業家協會、全國職業經理人協會聯盟發起，每年在全國范圍內選取一個城市做為具體承辦地。國家發改委、全國工商聯等相關單位均有重要領導出席歷屆大會，當年的財經界知名人士也會獲邀參會。

大會不僅通過行業評選的方式表彰當年杰出的企業家、職業經理人，也設置獎項對該年度為職業經理人行業發展做出突出貢獻的機構、獲得職業經理人青 睞的城市以示褒獎。多年來，大會一直致力于為政府與職業經理人、企業主與職業經理人、職業經理人之間搭建一個溝通的平臺，推動職業經理人行業的發展。

本屆大會承辦方精心組織了一系列交流，研討活動，會議行程包括：

11月24日下午

全國職業經理人協會聯盟理事會議；

11月25日上午

2011中國職業經理人大會開幕式；

頒獎典禮；

11月25日下午

中國職業經理人發展高峰論壇；

招待酒會；

11月26日上午

全國高級經營管理人才交流會；

全國商幫文化研討會；

中國CEO 1＋1公益行；

11月26日下午

寧波民營企業考察交流行；

中國禪商文化祈福行；

11月27日

中國禪商文化祈福行(自愿)；

會議代表離甬。