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              招行員工持股計(jì)劃起航 銀行業(yè)混改吹響“集結(jié)號(hào)”


              來(lái)源:招商銀行

              近日,招商銀行公布了員工持股計(jì)劃,2015年,該行將有8500名員工,通過(guò)參與持股計(jì)劃而成為其股東。實(shí)際上,未來(lái)兩年,該行還將推行兩期員工持股計(jì)劃,三期共募資不超過(guò)100億元。 隨著招行員工持股計(jì)

              近日,招商銀行公布了員工持股計(jì)劃,2015年,該行將有8500名員工,通過(guò)參與持股計(jì)劃而成為其股東。實(shí)際上,未來(lái)兩年,該行還將推行兩期員工持股計(jì)劃,三期共募資不超過(guò)100億元。

              隨著招行員工持股計(jì)劃的推出,吹響了銀行業(yè)混改的“集結(jié)號(hào)”。就在前幾天,交行混改方案獲批。至此,已有6家上市銀行推出員工持股、混改計(jì)劃或有意推進(jìn)混改。

              “改什么,怎么改?這決定了這一輪銀行業(yè)改革的最終成效。”銀行業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)前形勢(shì)下推出的混改,除了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),更重要的是完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)改革轉(zhuǎn)型。

              招行三期員工持股計(jì)劃募資不超100億

              實(shí)際上,上述員工持股計(jì)劃僅為第一期,按照招行公布的方案,員工持股將分三期進(jìn)行。

              方案顯示,原則上,未來(lái)兩年將每年推出一期員工持股計(jì)劃,三期員工持股計(jì)劃資金總額合計(jì)不超過(guò)100億元,預(yù)計(jì)第二期、第三期資金總額均不超過(guò)20億元,股票來(lái)源為二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買或非公開(kāi)發(fā)行。

              具體而言,第一期員工持股計(jì)劃發(fā)行價(jià)為13.8元/股,募集資金總額不超過(guò)60億元,股票發(fā)行數(shù)量最多為4.35億股,不超過(guò)其總股本的的10%,單個(gè)員工持股份額不超過(guò)該行總股本的1%。6月16日,招行舉行職工代表大會(huì),以全票通過(guò)員工持股計(jì)劃。

              “招行這兩年內(nèi)部人事、戰(zhàn)略調(diào)整也基本完成,所以招行進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)部時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。”一位業(yè)內(nèi)人士此前向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者分析,隨著新業(yè)務(wù)方向的確立,招行需要通過(guò)這種方式再次激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。此外,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的兇猛勢(shì)頭,也有必要通過(guò)員工持股,保持骨干團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

              2013年初,田惠宇擔(dān)任招行行長(zhǎng)之后,便大刀闊斧進(jìn)行新一輪改革,對(duì)內(nèi)部部門架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并確立了“輕型銀行”、“一體兩翼”等戰(zhàn)略。與此同時(shí),招行人事也完成了新老交替,多名具有建行背景的人士進(jìn)入該行擔(dān)任高管。

              盡管如此,招行高管團(tuán)隊(duì)此次獲得的持股份額并不多。據(jù)其披露,參與此次本持股計(jì)劃的董事、監(jiān)事和高管人員,合計(jì)認(rèn)購(gòu)的持股計(jì)劃份額707萬(wàn)份,占本持股計(jì)劃份額(初始份額)總數(shù)的比例不超過(guò)1.63%,平均每人所獲份額約為44萬(wàn)股。

              值得注意的是,此前招行已有多次股權(quán)激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)。但與此前主要面向高管層不同,此次員工持股計(jì)劃覆蓋面更為廣泛。除了董事、監(jiān)事、高管,中層干部、骨干員工,以及全資子公司高管也被納入其中,人數(shù)達(dá)到8500人。

              公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年底,招行員工總數(shù)為75109人,參與此次持股計(jì)劃的員工人數(shù),約占其全部員工總數(shù)的11%。若不計(jì)派遣制員工,參與人數(shù)比例高達(dá)15%左右。

              招行表示,此次員工持股計(jì)劃是為了進(jìn)一步完善其人治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)定管理層與骨干員工隊(duì)伍,建立健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)該行長(zhǎng)期、持續(xù)健康發(fā)展。

              依照這一思路,有機(jī)會(huì)參與員工持股計(jì)劃的人員,也基本被限定在高管、中層干部、骨干員工范圍之內(nèi),而董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員中參與者為數(shù)甚少。在方案中,招行已明確表示,其董事長(zhǎng)李建紅、副董事長(zhǎng)馬澤華、董事李曉鵬不參加持股計(jì)劃,其他非執(zhí)行董事、股東監(jiān)事,參加持股計(jì)劃則需相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),獨(dú)董、外部監(jiān)事則不參加。 

              銀行業(yè)混改啟航

              2015年4月,招行宣布啟動(dòng)員工持股計(jì)劃之后,市場(chǎng)人士就普遍認(rèn)為,員工持股契合國(guó)有金融企業(yè)混改的政策環(huán)境,金融業(yè)“混改”開(kāi)始邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

              而在招行之前,交行就于6月16日發(fā)布公稱,該行深化改革方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意,將探索引入民資、探索高管層和員工持股,成為首個(gè)獲批的銀行混合制改革方案。

              “經(jīng)過(guò)近一年的醞釀發(fā)酵,時(shí)至今日,銀行業(yè)混改實(shí)際上可以說(shuō)已經(jīng)成熟,銀行業(yè)的二次改革將伴隨著混改啟動(dòng)。”某銀行業(yè)人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》分析,交行混改獲批,就是銀行業(yè)混改啟動(dòng)的標(biāo)志。國(guó)有大行的身份,讓交行的混改更具象征意義。

              自從2014年7月以來(lái),混改已成為銀行業(yè)最令市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)。自交行率先宣布混改之后,迄今為止,計(jì)劃推動(dòng)員工持股或混改的上市銀行,至少已有6家。除了交行、招行、民生銀行之外,建行、中行、北京銀行都已明確表示,有意實(shí)施員工持股計(jì)劃或混改。

              根據(jù)公開(kāi)信息,上述銀行混改力度、方向各有不同。其中,招行、民生銀行、北京銀行均集中于員工持股。除了招行,民生銀行也計(jì)劃將以A股定增的方式實(shí)施員工持股計(jì)劃,以5.68元的價(jià)格,向核心員工發(fā)行不超過(guò)14.8億股,募集資金不超過(guò)80億元。而北京銀行則2015年4月也曾表示,員工持股計(jì)劃是今年的重點(diǎn)工作之一。

              “利率市場(chǎng)化基本完成,互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶,可以說(shuō)銀行業(yè)面臨著前所未有的沖擊。”某股份制銀行高層5月底接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)曾表示,在利率市場(chǎng)化的大背景下,員工持股計(jì)劃影響深遠(yuǎn),把員工的利益和企業(yè)的利益捆綁在一起,通過(guò)股權(quán)關(guān)系建立關(guān)系,銀行發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力將越來(lái)越強(qiáng)。

              在交行混改消息傳出后,建行、中行也表達(dá)了這一意愿。在交行混改方案獲批后,有消息稱,建行、中行將接棒交行,成為銀行業(yè)混改的下一個(gè)試點(diǎn)的說(shuō)法。但截至目前,建行、中行混改尚未獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

              相對(duì)于招行、民生銀行,交行的混改更具想象空間。根據(jù)交行6月16日披露,除了員工持股,該行還將探索引入民資。6月15日,建行董事長(zhǎng)王洪章也表示,該行計(jì)劃未來(lái)引入大型民營(yíng)企業(yè)入股。

              “員工持股確實(shí)可以穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),但并不能解決全部問(wèn)題。”上述銀行業(yè)人士說(shuō),銀行混改至少要解決兩個(gè)問(wèn)題,一是健全公司治理結(jié)構(gòu),員工持股數(shù)量較少,尚不足以影響決策,二是在當(dāng)前的形勢(shì)下,銀行需要通過(guò)混改,實(shí)現(xiàn)新的改革轉(zhuǎn)型,而員工持股也不外乎是為了這一目的。

              在員工持股計(jì)劃方案中,招行并未公布業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的設(shè)想,但實(shí)際上,其員工持股計(jì)劃無(wú)疑也寄托了這樣的愿望。在6月19日的股東大會(huì)上,招行行長(zhǎng)田惠宇就表示,該行對(duì)混改大潮下的機(jī)會(huì)選擇,基本遵循三大原則:是否符合銀行的戰(zhàn)略定位,是否有利于適應(yīng)新常態(tài)、服務(wù)新常態(tài),是否有利于優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

              [責(zé)任編輯:殷雷]

              標(biāo)簽:行員工持股計(jì)劃 銀行業(yè)混改 集結(jié)號(hào)

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