以匠心守初心 耕熱土結碩果 ——記江北區前江街道總工會主席盛文明

前江街道，寧波江北制造業核心集聚區，127家規上工業企業、847家規上服務業企業集群發展，5家上市公司撐起全區半數上市份額，23家工業“五十強”企業貢獻46%區域產業比重，13家國家級專精特新“小巨人”企業引領創新。這片產業工人云集的熱土上，工匠精神既是車間流水線的職業基因，更是區域高質量發展的精神脊梁。

2020年9月25日，軍轉干部盛文明全票當選前江街道總工會主席。保持“退役不褪色，離軍不離黨”的本色，他以“黨有號召，工會有行動”為遵循，以“用心做事、用情服務”為宗旨，五年如一日當好472家建會企業、近6萬名職工會員的“娘家人”，用扎實業績讓工匠精神在前江熱土深深扎根。

制度先行，錨定產改“航向標”

“產業工人隊伍建設改革是新時代工運事業的核心任務?！笔⑽拿鳡款^構建“黨工委統一領導、多部門協同、總工會牽頭”的工作機制，制定《新時代前江街道產業工人隊伍建設改革實施方案》，為產改繪制清晰路線圖。針對職工關切的政治待遇、經濟收入、社會地位問題，出臺《提升職工生活品質的措施》，涵蓋十項具體舉措，從制度層面筑牢權益保障網；匯編《產改（一企一品）優秀案例》，為企業提供可復制樣板。

在其推動下，前江街道產改成效顯著：街道入選第一批寧波市非公產改標準化示范鎮街；愛柯迪獲評省“幸福共同體”領頭雁、市非公產改示范企業，案例入選省級產改匯編；建新底盤躋身市“幸福共同體”領頭雁；藍野醫療入選省級提升職工生活品質推廣名單，成為省市產改標桿。

六級培育，鋪就技能“成才路”

“工匠是制造業核心力量，培育優秀工匠是工會重要職責?！笔⑽拿鲃撔麓蛟臁捌?、街兩級選，區、市兩級育，省、國兩級推”的六級人才培育模式，搭建階梯式成長平臺。連續舉辦四屆前江工匠創新技術交流會暨培育對象評選，累計選出126名工匠培育對象，“感謝街道提供平臺，讓我們相互學習成長。”愛柯迪職工戴修平的感言道出眾多技能人才心聲。

整合多方資源構建終身職業技能培訓體系：聯合企業舉辦“建新杯”“愛柯迪杯”等17場市區級勞動競賽，涌現20名首席工人與技術能手，催生26項“五小”創新成果；依托江北智工之家、愛柯迪成長中心等平臺，與高校合作開展線上線下培訓1200余節，覆蓋32000人次；通過柯力物聯網學院強化數字化技能培訓，借助萌創空間、寧波（前洋）直播中心，為創業青年和新業態勞動者提供技能孵化服務，全方位助力職工技能成才。

創新驅動，激活工作室“強引擎”

“創新是工匠精神的核心，要讓勞模工匠成為企業發展‘引擎’?！笔⑽拿魅ν苿觿谀９そ硠撔鹿ぷ魇医ㄔO，建成各級工作室（坊）17個、市職工創新工作站2家、工匠學堂5家，組建“前匠共耀”勞模工匠創新聯盟，構建“五有”工作機制，匯聚吳國平、張焱等領軍人才力量。

技術攻關成果豐碩：藍野醫療張焱團隊研發的數字化口掃設備成行業標桿；中策動力周峰技能大師工作室培育多名技術骨干；精達成形吳國平牽頭的新能源電池殼模具研發項目獲全國總工會創新補助。這些工作室既是技術攻關陣地，更是人才搖籃，吳國平工作室已培養20余名技術骨干，其中5人成長為市級以上工匠。

品牌引領，彰顯工匠“新價值”

“讓工匠有地位、有榮譽、有獲得感，才能讓工匠精神蔚然成風。”盛文明通過多元舉措讓勞模工匠“出彩”：匯編3期《前江勞模工匠風采錄》，收錄119人事跡；在智工之家、新時代文明實踐所等開辟宣傳走廊，展現工匠品質；對接《工人日報》《浙江工人日報》等媒體發布新聞119篇，宣傳產改經驗與先進事跡——賽嘉助學基金等暖心舉措廣受關注，李蘭蘭、柯建東作為亞運會火炬手傳遞奮斗力量，“揮手哥”李瑞恒獲評“寧波好人”。

五年耕耘，前江街道勞模工匠隊伍壯大至243人，其中各級勞模27人、五一勞動獎章獲得者10人、區級及以上工匠81人，市級以上榮譽占比45%，成為區域發展的人才支撐。

征途漫漫，惟有奮斗。盛文明帶領工會團隊以匠心守初心、以實干擔使命，在服務企業、服務職工、弘揚工匠精神的道路上步履不停。未來，他們將繼續砥礪前行，讓工匠精神在前江熱土綻放更絢麗的光彩，為新時代工運事業書寫精彩篇章。

（周永衛 顧 俊）