解碼寧波中小企業(yè)破局之道（六）丨從縫紉機(jī)到云工廠，寧波紡織服裝行業(yè)的“數(shù)智戰(zhàn)法”

【編者按】

“智”馭新浪潮，“數(shù)”繪新圖景。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮奔涌至“深水區(qū)”，一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的轉(zhuǎn)型競(jìng)速正在東海之濱澎湃激蕩。作為第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范城市，寧波正以“數(shù)智雙翼”重塑產(chǎn)業(yè)基因，書(shū)寫著中小企業(yè)“大象轉(zhuǎn)身”的創(chuàng)新答卷。

2025年，寧波中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已進(jìn)入攻堅(jiān)倒計(jì)時(shí)。對(duì)此，市智專委聯(lián)合鳳凰網(wǎng)寧波頻道特推出《解碼寧波中小企業(yè)破局之道》系列報(bào)道，通過(guò)深入挖掘新能源汽車零部件、運(yùn)動(dòng)休閑服裝和家用電器三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的中小企業(yè)從“制造”到“智造”的驚人蛻變，綜合展現(xiàn)寧波中小企業(yè)在數(shù)字化道路上的發(fā)展之舉、轉(zhuǎn)型之路、變革之道。

紡織服裝行業(yè)是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也是寧波市重點(diǎn)發(fā)展的6大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群之一，如何在數(shù)字化浪潮中繼續(xù)破浪前行，屹立潮頭。日前，鳳凰網(wǎng)寧波來(lái)到寧波工程學(xué)院，就中小企業(yè)數(shù)字化改造中寧波紡織服裝行業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改工作，專訪了寧波市智專委運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)專家工作組組長(zhǎng)何仲昆。

何仲昆是寧波工程學(xué)院網(wǎng)安學(xué)院院長(zhǎng)助理，高級(jí)工程師，談起寧波曾風(fēng)光無(wú)限的服裝行業(yè)，何老師坦言，目前面臨諸多挑戰(zhàn)。“企業(yè)管理水平較低，信息化基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高，核心工序仍依賴人工操作。”在人才方面，“勞動(dòng)力素質(zhì)總體較低，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，人才流動(dòng)頻繁”。此外，普通服裝加工企業(yè)利潤(rùn)微薄，競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又加劇了本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

那么，服裝行業(yè)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有哪些“痛點(diǎn)”，何仲昆說(shuō)：一方面，核心工序自動(dòng)化設(shè)備較少，勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證；另一方面，服裝生產(chǎn)工藝復(fù)雜，多批次小批量的生產(chǎn)模式對(duì)信息化系統(tǒng)提出了更高要求，但傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和管理理念限制了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。此外，改造資金缺口大，盡管有政策支持，但企業(yè)仍面臨較大負(fù)擔(dān)；同時(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的人才，尤其是信息化和設(shè)計(jì)師等高端人才相當(dāng)匱乏。

天下大勢(shì)，順之則昌。如何利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，對(duì)中小服裝企業(yè)賦能，提高中小服裝企業(yè)對(duì)小單快反生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的適應(yīng)能力，讓寧波傳統(tǒng)上具備優(yōu)勢(shì)的中小紡織服裝企業(yè)，在智轉(zhuǎn)數(shù)改的加持下繼續(xù)煥發(fā)青春活力，寧波市智專委運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)專家組做了如下幾個(gè)方面的工作。

時(shí)不我待、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，專家組一行與時(shí)間“搶進(jìn)度”：首先通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研、遴選優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、修訂應(yīng)用場(chǎng)景清單等方式確定服裝行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造的改造模式；

其次，通過(guò)輔導(dǎo)企業(yè)制訂改造計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)將智轉(zhuǎn)數(shù)改的項(xiàng)目落地；另外，還通過(guò)加強(qiáng)宣傳、樹(shù)立標(biāo)桿項(xiàng)目等行為，不斷營(yíng)造行業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改的氛圍。“我們以工信部2024年版的中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)為指引，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，制訂了寧波市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景清單，涵蓋9個(gè)共性應(yīng)用場(chǎng)景和10個(gè)個(gè)性應(yīng)用場(chǎng)景。”何仲昆老師介紹道：“此外，我們還積極調(diào)研和推廣數(shù)字化改造，深入50余家服裝企業(yè)制訂改造計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠。我們通過(guò)多種渠道宣傳推廣數(shù)字化改造，編寫了《企業(yè)數(shù)智化培訓(xùn)二十講》的部分章節(jié)，并開(kāi)展了相關(guān)培訓(xùn)。同時(shí)，我們對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了驗(yàn)收和總結(jié)，評(píng)選出標(biāo)桿項(xiàng)目，為行業(yè)樹(shù)立了示范。”

成效在逐步顯現(xiàn)，專家組成員深入象山兄弟服飾、寧波偉楷服飾等50余家服裝企業(yè)，共同制訂數(shù)字化改造計(jì)劃；前后對(duì)5家先行先試企業(yè)和第一批4家國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了驗(yàn)收。何老師覺(jué)得寧波市運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)的數(shù)字化改造成績(jī)斐然，“通過(guò)各級(jí)政府部門、智專委和廣大服裝企業(yè)的共同努力，目前中小企業(yè)的數(shù)字化改造已經(jīng)形成共識(shí)，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化改造打通了企業(yè)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，消除了數(shù)據(jù)孤島，提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)管理透明度，成效良好。”

談起下一階段對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化改造的建議時(shí)，何老師提出了“三個(gè)要”：一要加強(qiáng)企業(yè)和服務(wù)商的培訓(xùn)，提高對(duì)數(shù)字化改造模式的認(rèn)識(shí)，設(shè)定合理的改造目標(biāo)；二要大力培養(yǎng)數(shù)字化人才，采取提升企業(yè)信息化改造專業(yè)人員水平、鼓勵(lì)高校開(kāi)展相關(guān)人才培養(yǎng)等多種方式培養(yǎng)企業(yè)數(shù)智化改造人才；三要持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化改造與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，做好跟蹤、輔導(dǎo)和后續(xù)支持工作。

（鳳凰網(wǎng)寧波 賴剛 攝 魯寬 程向陽(yáng)）