解碼寧波中小企業(yè)破局之道（六）丨從縫紉機到云工廠，寧波紡織服裝行業(yè)的“數(shù)智戰(zhàn)法”

【編者按】

“智”馭新浪潮，“數(shù)”繪新圖景。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮奔涌至“深水區(qū)”，一場關(guān)乎未來的轉(zhuǎn)型競速正在東海之濱澎湃激蕩。作為第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點示范城市，寧波正以“數(shù)智雙翼”重塑產(chǎn)業(yè)基因，書寫著中小企業(yè)“大象轉(zhuǎn)身”的創(chuàng)新答卷。

2025年，寧波中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已進(jìn)入攻堅倒計時。對此，市智專委聯(lián)合鳳凰網(wǎng)寧波頻道特推出《解碼寧波中小企業(yè)破局之道》系列報道，通過深入挖掘新能源汽車零部件、運動休閑服裝和家用電器三個重點行業(yè)的中小企業(yè)從“制造”到“智造”的驚人蛻變，綜合展現(xiàn)寧波中小企業(yè)在數(shù)字化道路上的發(fā)展之舉、轉(zhuǎn)型之路、變革之道。

紡織服裝行業(yè)是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是寧波市重點發(fā)展的6大千億級產(chǎn)業(yè)集群之一，如何在數(shù)字化浪潮中繼續(xù)破浪前行，屹立潮頭。日前，鳳凰網(wǎng)寧波來到寧波工程學(xué)院，就中小企業(yè)數(shù)字化改造中寧波紡織服裝行業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改工作，專訪了寧波市智專委運動休閑服裝行業(yè)專家工作組組長何仲昆。

何仲昆是寧波工程學(xué)院網(wǎng)安學(xué)院院長助理，高級工程師，談起寧波曾風(fēng)光無限的服裝行業(yè)，何老師坦言，目前面臨諸多挑戰(zhàn)?！捌髽I(yè)管理水平較低，信息化基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)自動化程度不高，核心工序仍依賴人工操作?！痹谌瞬欧矫妫皠趧恿λ刭|(zhì)總體較低，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，人才流動頻繁”。此外，普通服裝加工企業(yè)利潤微薄，競爭激烈，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又加劇了本地企業(yè)的競爭壓力。

那么，服裝行業(yè)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有哪些“痛點”，何仲昆說：一方面，核心工序自動化設(shè)備較少，勞動強度大，效率低，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證；另一方面，服裝生產(chǎn)工藝復(fù)雜，多批次小批量的生產(chǎn)模式對信息化系統(tǒng)提出了更高要求，但傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和管理理念限制了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。此外，改造資金缺口大，盡管有政策支持，但企業(yè)仍面臨較大負(fù)擔(dān)；同時，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需的人才，尤其是信息化和設(shè)計師等高端人才相當(dāng)匱乏。

天下大勢，順之則昌。如何利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，對中小服裝企業(yè)賦能，提高中小服裝企業(yè)對小單快反生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的適應(yīng)能力，讓寧波傳統(tǒng)上具備優(yōu)勢的中小紡織服裝企業(yè)，在智轉(zhuǎn)數(shù)改的加持下繼續(xù)煥發(fā)青春活力，寧波市智專委運動休閑服裝行業(yè)專家組做了如下幾個方面的工作。

時不我待、實干擔(dān)當(dāng)，專家組一行與時間“搶進(jìn)度”：首先通過深入企業(yè)調(diào)研、遴選優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、修訂應(yīng)用場景清單等方式確定服裝行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造的改造模式；

其次，通過輔導(dǎo)企業(yè)制訂改造計劃，推動企業(yè)將智轉(zhuǎn)數(shù)改的項目落地；另外，還通過加強宣傳、樹立標(biāo)桿項目等行為，不斷營造行業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改的氛圍?！拔覀円怨ば挪?024年版的中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)為指引，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，制訂了寧波市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景清單，涵蓋9個共性應(yīng)用場景和10個個性應(yīng)用場景?！焙沃倮ダ蠋熃榻B道：“此外，我們還積極調(diào)研和推廣數(shù)字化改造，深入50余家服裝企業(yè)制訂改造計劃，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠。我們通過多種渠道宣傳推廣數(shù)字化改造，編寫了《企業(yè)數(shù)智化培訓(xùn)二十講》的部分章節(jié)，并開展了相關(guān)培訓(xùn)。同時，我們對試點企業(yè)進(jìn)行了驗收和總結(jié)，評選出標(biāo)桿項目，為行業(yè)樹立了示范。”

成效在逐步顯現(xiàn)，專家組成員深入象山兄弟服飾、寧波偉楷服飾等50余家服裝企業(yè)，共同制訂數(shù)字化改造計劃；前后對5家先行先試企業(yè)和第一批4家國家試點企業(yè)進(jìn)行了驗收。何老師覺得寧波市運動休閑服裝行業(yè)的數(shù)字化改造成績斐然，“通過各級政府部門、智專委和廣大服裝企業(yè)的共同努力，目前中小企業(yè)的數(shù)字化改造已經(jīng)形成共識，企業(yè)通過數(shù)字化改造打通了企業(yè)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，消除了數(shù)據(jù)孤島，提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)管理透明度，成效良好。”

談起下一階段對中小企業(yè)數(shù)字化改造的建議時，何老師提出了“三個要”：一要加強企業(yè)和服務(wù)商的培訓(xùn)，提高對數(shù)字化改造模式的認(rèn)識，設(shè)定合理的改造目標(biāo)；二要大力培養(yǎng)數(shù)字化人才，采取提升企業(yè)信息化改造專業(yè)人員水平、鼓勵高校開展相關(guān)人才培養(yǎng)等多種方式培養(yǎng)企業(yè)數(shù)智化改造人才；三要持續(xù)推動數(shù)字化改造與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，做好跟蹤、輔導(dǎo)和后續(xù)支持工作。

（鳳凰網(wǎng)寧波 賴剛 攝 魯寬 程向陽）