錢(qián)海軍參加中國(guó)工會(huì)第十八次全國(guó)代表大會(huì)

從事電力服務(wù)工作30多年，錢(qián)海軍被稱(chēng)為“萬(wàn)能電工”。他帶領(lǐng)1000多名志愿者用技能服務(wù)社會(huì)，服務(wù)范圍遠(yuǎn)至雪域高原。“以團(tuán)結(jié)奮斗弘揚(yáng)工人階級(jí)崇高品格”，黨中央的致詞讓錢(qián)海軍備受鼓舞。大會(huì)報(bào)告中提到要深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，努力建設(shè)高素質(zhì)勞動(dòng)大軍，他印象深刻、深有感觸。錢(qián)海軍表示：“我們?cè)趧趧?dòng)中收獲快樂(lè)，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。要以團(tuán)結(jié)奮斗弘揚(yáng)工人階級(jí)崇高品格。”

錢(qián)海軍在分組討論中建議，要充分發(fā)揮好各類(lèi)勞模創(chuàng)新工作室的陣地作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)勞模工匠在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的示范、傳承、引領(lǐng)和輻射能力，構(gòu)建一套符合國(guó)有企業(yè)人才培育路徑，由勞模工匠領(lǐng)銜、青年職工參與的“啟航-領(lǐng)航-蓄水池”三段式“進(jìn)出站”人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)和人才培養(yǎng)雙向融合、同頻共振，著力解決勞模精神傳承難、優(yōu)秀員工培養(yǎng)難、考核評(píng)價(jià)選拔難等迫切問(wèn)題。

以勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)工作站，配套梯隊(duì)式培養(yǎng)方案，組建以勞模工匠為“主心骨”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，把住“進(jìn)站關(guān)、過(guò)程關(guān)、出站關(guān)，成才關(guān)”，引進(jìn)青年員工進(jìn)站，經(jīng)過(guò)“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)，不斷輸送優(yōu)秀人才出站。

通過(guò)構(gòu)建“啟航-領(lǐng)航-蓄水池”三段式“進(jìn)出站”培養(yǎng)體系，實(shí)施“四道關(guān)”路徑，能夠暢通新進(jìn)員工啟航路、優(yōu)秀青年揚(yáng)帆路、職工職業(yè)發(fā)展路，走出勞模工匠的創(chuàng)新傳承之路，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)。

“進(jìn)出站”培養(yǎng)模式是2023年國(guó)網(wǎng)公司產(chǎn)改示范項(xiàng)目。該培養(yǎng)模式實(shí)施以來(lái)，形成了以蓄水池為引領(lǐng)、領(lǐng)航為支撐、啟航為補(bǔ)充的人才梯隊(duì)格局，產(chǎn)業(yè)工人技能水平持續(xù)提升，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。其中國(guó)網(wǎng)寧波供電公司1名導(dǎo)師獲評(píng)浙江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0名學(xué)員獲浙江工匠，15名學(xué)員獲寧波工匠。多名學(xué)員參與省市級(jí)技能競(jìng)賽，2名獲浙江省“金藍(lán)領(lǐng)”，14名獲寧波市“首席工人”，21名獲寧波市技術(shù)能手。